会议现场

刘顿

刘顿指导华南公司商务运营及重点项目工作

4月22日，局副总经理、总经济师、总法律顾问刘顿带队到华南公司送培训，指导商务运营和重点项目工作。局商务管理部副总经理邓浪沙等参加。

会议设广州主会场、东莞“商务百人”分会场和海外瞩目分会场，华南公司领导班子、相关部门负责人、分支机构总经济师、合约法务部负责人、部分重点项目项目经理、商务经理等230余人参加。

刘顿从商务谈判的内涵与内容、建设工程商务谈判的流程及谈判策略三个方面，传授《如何提高商务谈判能力》。授课着眼提升项目盈利能力和水平，针对商务谈判的重难点，分析了商务谈判的策略和思路。

下午，刘顿听取华南公司商务整体情况及两个在建重点项目商务情况汇报，肯定华南公司商务管控工作，分析了工作不足，指出：公司、项目要快速调整工程总承包管理思维，重视EPC项目策划，强调概算的重要性及权责划分。（刘重军）