2月14日，中建五局在长沙召开2022年工程总承包管理暨设计管理工作部署会，总结2021年工作，分析市场形势，系统谋划2022年全局工程总承包管理业务，全面部署下阶段工作。局党委书记、董事长田卫国，局副总经理、总工程师李凯，局总建筑师杨瑛出席会议。

田卫国在讲话中指出：发展工程总承包是企业面对行业变化的必然选择。我们要把握行业形势，抢抓发展机遇。通过纵深推进“163”，加速管理能力升级。田卫国强调了工程总承包的四项关键能力建设：一是加强策划能力建设，二是加强设计管理建设，三是加强设计院的建设，四是加强概算管控能力。

田卫国表示：“区域提升、协同奋进”必须有强大的工程总承包项目管理能力及管理体系做支撑，为此，我们要强化线条协同、强化专业协同、强化数据协同。通过整合各方资源，凝聚发展合力，打造差异化竞争优势。

局总经理助理兼工程总承包管理中心总经理任长文解读了中建五局EPC新三年“163”行动，安排了2022年EPC管理工作。

设计管理部总经理王贵君以“踔厉奋发强体系，笃行不怠管概算”为主题，对2022年设计管理工作进行部署。

会议宣贯了局概算管理办法。

中建集团聘任全国工程勘察设计大师、局总建筑师兼设计总院院长杨瑛为“中国建筑首席大师”，会上举行了隆重的授牌仪式。

李凯对二级单位负责人下发了《2022年度设计管理责任状》及《2022年局设计资质用印委托授权书》，并作会议总结讲话，要求各二级单位要认真学习贯彻董事长的讲话精神和线条工作部署。通过加强组织领导，推进思想落实；抓好任务分解，推进责任落实；强化管理考核，推进工作落实。李凯强调，一是要开展163行动，升级EPC整体控制能力；二是要优化机制，提升设计引领市场能力；三是要规范管理，增强设计支撑现场能力。

会议采用“现场+视频”形式召开，局工程总承包管理中心、设计管理部、工程管理部、科技质量部、商务管理部、基础设施事业部的负责人，各二、三级单位主要领导、EPC、设计、工程、商务、科技质量、基础设施分管负责人，各设计院领导共840余人参会。（工程总承包管理中心 雷伟）