“疫”后首发

中建五局成功举办领导力培训展翼班（第三期第一阶段）

高鹏讲授《大履约管理体系》

鲁检毅讲授《企业战略管理若干问题》

刘晓春讲授《领导干部纪律要求及履职责任》

孙伟讲授《构建“行稳致远”下的人才新生态》

钟红波讲授《企业财务管理》

蒋文华讲授《博弈论》

陈剑讲授《数据化管理思维及管理智慧》

为全面提升领导素养、夯实理论基础、加速管理者角色认知、提升创新思维与问题分析解决能力，2022年4月7日-4月9日，中建五局领导力培训展翼班（第三期第一阶段）通过瞩目平台在信和学院如期举办，48名三级单位班子副职参加此次培训，一共58名学员参与培训。

局党委常委、副总经理兼西北分局总经理高鹏讲授了《大履约管理体系》之课，课程聚焦基层管理现状问题，从“五局履约基本情况、大履约体系建设思考、责任制与履约管理典型做法、大履约体系下项目管理、企业管理、个人成长成才建议”等六个方面向学员们进行了生动的讲授，其“四个满意”“四个无线消费”“两个基石、一个主线”“资金池的一底四面”“企业管理十易十难”等管理干货，深得学员认可。同时，在半小时的答疑互动环节，针对学员提出的“尖锐”问题，他进行了“直白露骨”解答，有效地解决了学员的困惑。

局总经理助理兼企业策划与管理部总经理鲁检毅讲授《企业战略管理若干问题》，从革命理想高于天、革命理想高于天、上帝不是万能的、狭路相逢勇者胜、众人拾柴火焰高等5个方面对五局战略的背景、意义、重要性进行了生动地诠释，加深了学员们对企业战略的理解和认同；局纪委副书记兼纪检监督工作部部长刘晓春讲授了《领导干部纪律要求及履职责任》廉洁课，通过近年来的典型案例向学员们强调了“六大纪律要求、领导干部履职责任”，并对靠企吃企的问题进行了解读，对“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动重点进行了提示。

局干部人事部（人力资源部）总经理、信和学院校长孙伟在开班讲话中强调学员们以“两种”姿态参与到学习中，一种是以“主人翁”姿态提高站位，充分认识到培训的重要性；二是以“头雁”姿态提高认识，担任好“认知跨界者”和“价值创造者”。 随后，他给大家带来了《构建“行稳致远”下的人才新生态》课程，将国企领导干部应具备的素养和局人力资源体系进行了说明和解读。

此外，本次培训还邀请了局财务部总经理钟红波讲授《企业财务管理》，浙江大学优秀教师蒋文华讲授《博弈论》，数字化专家陈剑讲授《数据化管理思维及管理智慧》，夯实了管理理论，打开了学员的视野。

为打破线上培训学员注意力难集中、互动难开展、学员分散无交流的壁垒，信和学院特别设计了快问快答、随堂测试、课后答疑、开场破冰、打卡达人、社交达人、复盘分享等教学活动，增强了学员之间的沟通交流，提升培训学习的集中注意力。据悉，2022年还将开办5期领导力培训展翼班。