信和领航 文化致远 :江森在中国施工企业管理协会2022年工程建设行业文化大会上的主旨演讲

发布日期:2022-09-07
【字体:打印


编者按:

2022年9月5日至7日,由中国施工企业管理协会主办的2022年工程建设行业文化大会在广西南宁盛大召开,中建五局作为三家发言交流单位之一应邀参会,局党委副书记、董事、工会主席江森作主旨演讲。下面是演讲全文。

 

 

微信图片_20220907153416.jpg


信和领航  文化致远   

中建局党委副书记、董事、工会主席 江森

202296

 

微信图片_20220907153411.jpg


尊敬的各位领导、各位嘉宾:

大家上午好!

非常荣幸受中国施工企业管理协会邀请,来到美丽的八桂大地,与众多优秀同行共襄这场文化盛举。中建五局深耕广西近20年,在地方党委、政府及各相关部门的信任和支持下,在这片沃土上投资建设了南宁水塘江、江南体育馆、隆林易地扶贫搬迁EPC项目等大批民生工程,为描绘壮美广西“新画卷”奉献了五局力量。

在十九大报告中,习近平总书记指出“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强”。国有企业作为党领导的国家治理体系的重要组成部分,亦遵循着“文化兴企业兴”的底层逻辑。自1965年创立以来,五局在半个多世纪的创业征程中孕育了个性鲜明的“信·和”文化,铸成“信和天下,敢为人先”的企业品格,为引领企业实现跨越式发展发挥了不可替代的作用。今天,借此机会,我想从五局“因文化而生”“因文化而兴”,“因文化而远”等三个方面同大家聊一聊“信·和”文化建设的实践成效

 

一、回望历史,五局因文化而生

中建五局发轫于“大三线”建设时期,启航于新中国波澜壮阔的社会主义建设热潮,成长于改革开放的市场化进程,崛起于新世纪全面建设小康社会的近20年,奋进在社会主义强国建设的伟大征程中,始终与新中国的发展同呼吸、共命运。“信·和”文化的发展史就是五局艰难困苦、玉汝于成的创业史,历经“军工启航-上下求索-浴火重生-行稳致远”四个发展阶段。它既见证了五局因三线建设而诞生,也曾引领五局冲破经济转轨的迷雾获得重生

一是流淌红色基因,厚植家国情怀。上世纪60年代,作为建筑行业“国家队”,一大批五局人秉承“艰苦创业、勇于创新、团结协作、无私奉献”的三线精神在崇山峻岭中开山劈路,在一片蛮荒中筑造奇迹,先后建设了贵州遵义061、062国防工程,攀钢配套工程等。这些工程分布在偏僻山区,自然条件恶劣,交通闭塞,却为国家“两弹一星”事业奠定了坚实基础。这个时期的五局,汇集了来自五湖四海的有志青年,没有住房、道路,就自己动手修和建;没有建设机具就自己发明搞创造,将红色基因融入血脉,将家国情怀根植于心中,为构建新中国安全的战略大后方贡献了青春与汗水。

二是搏击市场浪潮,练就“敢闯”胆色。随着1978年改革开放的号角吹响,五局人迅速转变角色,以竞争主体的姿态投身市场经济大潮。这一阶段,五局立足湖南,大胆走向改革开放热土,到1995年足迹已经遍布全国16个省市连续四年跻身“中国最大经营规模建筑业企业”前列“敢闯敢拼敢赢”是这个时期五局人身上最鲜明的气质!攻克柘溪水库大坝修复改造工程技术难关,保障了下游数十万居民生命财产安全;建设湖南平和堂商厦,拿下湖南国企第一个鲁班奖,开创了全国文明施工标准化的先河。一大批“高、大、精、尖、特”的地标建筑,镌刻了五局人的百折不挠、负重拼搏。

三是历经凤凰涅槃,坚定如磐初心。90年代后期,五局和大多数传统国企一样,在计划经济向市场经济转轨的过程中摸着石头过河,一度陷入危机,出现“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的“三失”现象。2003年,五局直面企业发展困境,提出建设“信心、信用、人和”三项工程,明确“以信为本、以和为贵”的文化理念。同时,深度总结企业前期发展的历史经验及教训,到2006年正式提出“信·和”文化,并坚持3至5年一个循环地连续开展了六次思想文化行动。这一系列文化实践,引领五局形成了“公开、公平、公正”的制度环境和“积极、健康、向上”的人际环境,使全局上下干部员工不断凝聚,大家心往一处想、劲往一处使,最终推动五局实现扭亏脱困、做强做大做优,描绘出85度主要经济指标增长曲线,实现了企业凤凰涅槃式的重生。

 

二、立足当下,五局因文化而兴

“文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量”,党的十八大以来,习近平总书记高度重视文化自信,提出了新的时代课题。

“信·和”文化作为五局人恪守的共同信念和价值追求五局持续深化改革提供生生不息的精神动力成就了今天集投资商-建造商-运营商“三商一体”,稳居“全国一流、中建三甲、湖南三强”的建筑业头部企业。企业总资产超1500亿元,累计投资额超4000亿元,年合同额超3000亿元,营业收入超1800亿元,并继续为五局在“行稳致远”新阶段一路引航、护航、赋能。

文化兴人,激发团队活力。“信·和”文化突出“人”的关键要素,在队伍建设、典型选树上久久为功,在清正环境、作风建设上持续发力。一是统一思想。持续开展“学超英、强内功、谋发展”“践行超英精神、建设百千工程”“领导较真、员工认真”等思想文化行动,锤炼干部作风、凝聚员工共识。二是典型引路。高度重视典型的选树,构建“从超英走向群英”五局先进典型人物图谱。通过打造“信·和”历史文化展厅、超英精神展室、劳模和工匠人才创新工作室等“硬阵地”,匹配“信·和”文化宣教片、历史文化纪录片、文化手册、文化宣讲团等“软”阵地,落实文化宣贯及传承的长效机制,激发员工向身边榜样学习,不断提升工作创造性、积极性和使命感。三是赋能提质。通过实施“幸福工程”实现精神赋能,面向全局员工出台“基本保障计划、普惠福利计划、成长成才计划、信和之家计划、员工关爱计划、社会责任计划”等六个计划,切实提升员工获得感和归属感。通过搭建“信和学院—信和分校—信和夜校”三级培训架构,实现覆盖全员的技能、专业赋能,为企业高质量发展提供充足的人才保障。

文化兴业,助推管理升级。在践行“信·和”文化过程中,五局不断完善管理精要、健全管理体系、精进管理效能,勇争行业排头。十三五”以来,立足建设行业的上中下游,在打通价值链、成为平台型企业的探索实践中,坚持创新驱动,依托全专业协同和集团作战,构建起“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体、协同发展的全产业链格局。2020年,五局成立科技研发机构——工程创新研究院,自主研发可变大空间绿色建造技术等多项行业前沿技术,支撑绿色建造、快速建造、工业建造、数字建造等高端建造能力升级。2021年,引进全国工程勘察设计大师杨瑛及其核心团队,组建五局设计总院,形成近2000人高端设计人才团队,在原创方案设计、设计咨询及设计优化等领域补链、强链,进一步提升了五局综合竞争力。

文化铸魂,涵养国之大者。“信·和”文化感召,五局人在抗震救灾、抗击疫情、脱贫攻坚、爱心捐赠等方面勇担使命、冲锋在前!2020年初,新冠肺炎疫情暴发最凶险之时,五局建设者第一时间驰援包括武汉在内的全国9个城市,参与并承担了火、雷神山等19座防疫医院建设任务。2022年以来,又陆续在14省25城建设包括中央援港应急医院、广西崇左方舱医院在内的30余项防疫应急设施。在抢险救援上,五局发动员工组建“平战结合”应急救援队,建成超3000平米应急演练基地,在今年望城“4·29”居民自建房倒塌事故中,配合地方政府、消防部门深度参与救援工作,历时8天7夜、分秒必争。在脱贫攻坚中,百日建成“精准扶贫”首倡地湖南十八洞村村容村貌提质改造工程。定点帮扶邵阳栗树庙村,投入近1500万元扶植当地产业、教育及消费等,实现“户脱贫村出列”,留下“三年栗树行,一生栗树情”的感人故事,书写了五局人“为国分忧,为民解难”的大爱大义和责任担当。

 

三、展望未来,五局因文化而远

迈入“十四五”新征程,五局深入领会习近平总书记关于“把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局”的重要指示精神,对“信·和”文化进行迭代升级,为开创五局之治新局面汇聚更为强劲、更加澎拜的力量。

坚持与时俱进,文化更富生命力。企业文化不仅是对企业发展历史的总结,也肩负着推动企业发展的使命。而今,五局早已跻身千亿级企业,实现了信心百倍、信用过硬、人心和顺的彻底转变,进入了谋求更好发展、做出更大贡献、承担更多责任的新纪元。2020年,在发展迈入新阶段、竞争驶入新赛道、管理面临新问题的背景下,五局与时俱进推动文化升级,突出“信仰”在文化内涵中的份量,凝炼出“信和天下、敢为人先”的企业品格,提出五局区别于其他企业的鲜明定位。其中,“信和天下”凸显的是五局的文化自信和家国情怀,“敢为人先”强调企业的发展自信和奋斗姿态,这是五局面向未来的豪迈宣言,吹响了以全新面貌投入瞬息万变的市场竞争环境的冲锋号,使得“信·和”文化与新时代下的五局有了更强的共鸣与共振。

追求多方共赢,文化更具向心力。“信·和”文化升级后,分别从企业与员工、企业与伙伴)、企业与社会三个层面进行解读,不断强化事业发展的信心、真诚合作的信用、践行使命的信仰,从而实现企业与员工和谐共进、企业与伙伴和谐共赢、企业与社会和谐共生。近年来,也正是在“共赢”理念的作用下,五局“投资、就业、纳税、兴业”四个大户形象深入人心,尤其在服务国家战略、促进地方经济建设中发挥越来越重要作用。就在半个月前,湖南省委书记、省人大常委会主任张庆伟来到五局调研,提出坚定不移做大做强做优国有企业,《湖南日报》同步对五局大力投资、建设湖南做出专题报道,这是五局服务地方经济建设的一个缩影,也是“信·和”文化融入地方文化、获得多方认可的生动实践。

深入落地践行,文化更富战斗力。在五局,每一个五局人都是“信·”文化的受益者、践行者,也是代言人。企业文化不是挂在墙上或嘴边的口号,其现实意义在于员工自觉践行与遵守。我们将“信·和”文化与内控管理高度融合,提出12条管理精要,既是各线条管理工作的精辟总结,也是员工职业精神的原则指引。无论是全国英模典型——“大姐书记”陈超英;全国技术状元、全国劳动模范——翟筛红;世界技能大赛优胜奖获得者、全国人大代表、全国劳动模范、中国青年五四奖章获得者——邹彬;全国抗击新冠肺炎疫情先进个人——刘斌等全国先进典型,还是从保安成长为金牌讲师、国企工匠的许小文等普通干部、职工代表,他们都在各自岗位上发光发热,构成了五局持续健康快速发展的基本面,在无数个需要攻坚克难的时刻展现出了五局人的“忠诚担当、使命必达”!

 

文化是联结历史、通向未来的纽带怀着对即将到来的中共二十大的殷切期盼,站上“两个一百年”奋斗目标历史交汇的重要关键节点,中建五局将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下在中施企协、地方政府的关心支持下,与诸位同仁携手努力,共同为加快实现“建成文化强国”远景目标贡献力量!


中建集团微信

中建五局微信

网站地图  |  法律声明  |  常见问题  |  联系我们  |  中建五局纪检监督举报  |  拖欠事项信访投诉受理方式

Copyright © 中国建筑股份有限公司 京ICP备08010180

京公网安备 11010502034545号

中国建筑办公信息系统
中国建筑移动办公系统
验证码:
CA登录  CA驱动