会议现场

为更好地落实局“十四五”信息化规划，推动“信息化4.0工程”的全面实施，营造全员数字化创新氛围，提升数字化创新能力，打造行业领先的数字化创新应用企业，赋能企业高质量发展，2023年1月4日下午，中建五局在长召开数字化创新成果发布暨示范项目“云”观摩会，发布中建五局数字化管理运营平台及20项数字化创新成果。局党委书记、董事长田卫国，局党委副书记、董事、总经理刘冬出席，局副总经理邓尤东主持。

刘冬

刘冬充分肯定信息化4.0工程实施以来取得的成绩，阐述了数字化转型的重要性，提出了四个方面要求：

一是勠力同心促发展，数字化转型有新成果。以数字化重塑管理流程，引领转型升级，赋能企业高质量发展为使命，基本建成数字化管理运营平台，逐步完善数字化创新体系，创新成果赋能双效提升凸显。

二是顺应时代谋发展，数字化转型上新台阶。数字化转型是企业高质量发展的必然选择，数字化转型要以管理变革为基础，以数据治理为重点，以双轮驱动为支撑，着力提升数字化转型能力。

三是聚焦项目提双效，数字化场景有新拓展。数字化转型是项目提升的新引擎，要将数字化融入到生产与管理的方方面面，以此提升岗位数字化效率、现场自动化生产能力、项目精细化管理水平、全产业链协同发展能力。

四是狠抓试点担责任，“信息化4.0”谱新篇章。各层级、各线条要主动担当，试点单位必须由外驱动向内驱动转变，健全试点单位运行保障体系，局层面建立有效的创新和督导机制。

邓尤东

邓尤东表示：数字化转型是企业高质量发展的必答题，他提出三个方面要求：一是要抓牢思想认识，在充分把握信息化4.0工程建设所取得成效的同时，也要进一步认清当前数字化转型工作所面临的新的形势任务与不足，还需持续推进数字化转型破冰行动；二是要抓实工作重点，各单位要切实增强责任感、使命感和紧迫感，围绕总体规划和实施方案，加快形成年度具体行动计划；三是要抓细责任落实，各试点单位要进一步完善组织保障，加强人才队伍建设，各业务部门要把信息化工作当成自身业务工作来抓，信息化管理部做强技术支撑，强化服务保障。

会议表彰了信息化优秀创新成果，华东建设等5家单位作经验交流，徐汇滨江、金桂路跨浏阳河大桥两个项目通过云观摩的方式，展示了数字化创新成果在项目的应用和实效。

本次会议设主会场1个、视频分会场388个。局2023年工作会参会人员，信息化从业人员共计3600余人参加。