会议现场

李凯

贺丽菱

1月9日，中建五局杨瑛创作中心、中建湖湘设计有限公司、中建五局设计技术科研院（以下简称两院一中心）在长召开2023年工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团和局工作会要求，总结2022年工作，分析研判内外部形势，剖析问题和不足，部署2023年重点工作。局副总经理、总工程师李凯出席会议并讲话。会议由中建湖湘院副院长、总建筑师李秀峰主持。

中建湖湘院院长贺丽菱代表公司领导班子作题为《价值创造，融合共创开新局  设计引领，凝心聚力谱新章》的工作报告。2022年在局的正确领导和大力支持下，两院一中心初步完成团队组建，公司全员紧抓“亮品牌、拓市场、攻科研、强基础、育能力”五个关键工作思路，稳步推进各项工作，取得“行业影响新提升、市场营销新局面、科技技术新进展、内控管理进新阶段、团队建设新气象”五个新成绩，助力局开创了设计引领价值创造新局面。2023年两院一中心将认真落实局各项工作部署，服务“项目提升”主题，围绕市场开拓、能力提升、管理提效三个工作思路，部署落实2023年重点工作，为五局高质量发展行稳致远贡献设计力量。

李凯充分肯定了两院一中心在2022全年工作，表示：过去一年对五局设计来说极不平凡，五局一站式大设计体系正式扬帆起航。他勉励两院一中心所有干部职工继续发扬迎难而上、务实笃行的工作精神，为企业发展贡献力量。针对两院一中心2023年工作部署，李凯提出“三个提升”的要求：

一是市场提升。要充分认识整个行业发生的重大变化，深刻领会工程总承包、建筑师负责制等工程建设组织模式的转变，紧扣高质量发展主线，及时调整市场工作思路，适应当前市场提升的发展要求；二是能力提升。五局设计特色品牌的打造，是设计和施工深度融合的路线，全体职工要做好理念的转变，提升“精专化”设计能力、标准化体系建设、协同作战能力及科技研发支撑能力，全力构建五局“一站式大设计体系”；三是文化提升。要认识企业文化对于推动公司发展的重要意义，通过塑造具有自身特色的文化，培育和提升团队的凝聚力和战斗力，建立考核奖惩激励机制调动职工努力工作的积极性，用全体职工共同认可的价值理念和行为方式，共同推动企业高质量发展。

会议开展了领导班子述职和民主测评，并对2022年表现突出、勇于担当的优秀个人及团队进行表彰。

局设计管理部，局设计研究总院及两院一中心班子成员及部门负责人、项目经理共48人参加会议。（两院一中心宣传主管 王磊）