高鹏与各单位签订责任书

高 鹏

近日，中建五局召开2023年度第一次项目履约分析会，局党委常委、副总经理高鹏出席会议，并与各区域分局、各二级单位履约负责人签订2023年度《工程管理目标责任书》，工程管理部总经理胡格文主持。

局工程管理部、安全监督部、科技质量部、商务管理部、基础设施部分别就局层面履约管理理念、大履约体系、隐患排查治理三色管理、施工红线管理规定、项目成本分析、项目“三同步”管理、基础设施项目履约管理以及基础设施项目商务负面清单等内容进行交底。工程管理部通报了全局一季度履约情况。

围绕“项目提升”年度工作主题，高鹏提出五个方面要求：

一是“项目提升”的主要目标是要实现“三个提升”，即提升项目的承接质量，提升项目的履约水平，提升项目的盈利能力；

二是要把项目策划的执行情况，也就是策划符合率，作为考核直管项目层级管理项目水平的评判标准；

三是企业各层级要躬身入局，主动担当，实事求是，具体问题具体分析，帮助项目解决问题；

四是要不忘初心，正确区分管理目标和管理措施，强化过程管控，精准目标考核，实现企业整体利益最大化；

五是各线条要重视价值发挥，作风建设是前提，思想建设是根本，体系建设是关键，工作成效是目的，聚焦价值创造有效考核各线条工作成效。

会议采用“现场+视频”形式召开，局质量总监、副总工程师雷军，总经理助理兼基础设施事业部总经理蔡甫、安全总监刘家军、副总经济师彭爱平、安全监督部总经理冯涛、科技质量部总经理何昌杰，工程管理部、基础设施事业部、海外事业部相关领导、各区域分局履约负责人、各二级单位生产副总、工程管理部部门负责人以及项目经理代表等在主会场参会，各二、三级单位其他生产副总、安全总监、工程管理部、安全监督部、基础设施事业部管理人员、各区域分局履约管理人员、以及项目经理等共计约2000余人视频参会。（周强）