调研交流

谢飞

近日，中建五局党委常委、副总经理、财务总监谢飞到山东公司开展财务资金专题调研。局财务部总经理钟红波、金融业务部总经理钟毅；山东区域总部总经理，山东公司党委书记、董事长刘国栋；山东公司领导班子成员、相关部门负责人、六个分公司总经济师和财务负责人参加。

调研会上，刘国栋汇报了山东公司的生产经营情况，总会计师胡琼亮汇报财务资金情况，各分公司财务负责人结合分公司资金管理情况作专题汇报。调研组与山东公司两级管理成员就稳杠杆“两金”管控、现金流管理、风险化解、资金管理、合规性建设等方面进行深入交流，并结合山东公司目前财务资金工作情况提出建议。

在总结讲话时，谢飞指出：一是要开展好党的主题教育，重实践，建新功，坚定好高质量发展的思路和理念，做好业绩观调整，保持战略定力；二是要强化现金流管理，做好全周期现金流预算编制，从“四端”发力，加强现金流管理机制建立，稳中有进地提升现金流；三是要严格控制垫资，加强合规建设，财务做好服务支撑的同时发挥监督职能，通过项目资金管理考核落实长期发展理念；四是要打好风险化解的攻坚战，加强资产端管理，聚焦抵债资产化解、逾期应收回款等方面摸排底数、树清目标、建立机制；五是要强化分资制管理，落实资金管理督导机制，科学建立好两级机关的资金池，强化“权责利”对等，为公司运营提供充足资金保障。

刘国栋代表山东公司表态发言，表示，下一步将认真落实局的管理要求，贯彻好本次调研精神，系统防范、化解经营风险，坚持既定发展战略不动摇、奋斗目标不动摇，坚定不移走好高质量发展之路。（山东公司财务资金部 邹红悦）