彭爱平

现场研讨

“火花奖”获得者：第七小组

为深入践行大商务管理，提升基础设施商务管理能力，着力打造基础设施业务高素质团队，增强企业价值创造力，9月7日-8日，局商务管理部联合基础设施事业部举办为期2天的中建五局2023年度基础设施商务管理培训。本次培训紧扣局“项目提升”年度工作主题，采用集中面授+经验交流+研讨相结合的方式进行开展，主题突出，内容丰富。

局副总经济师兼商务管理部总经理彭爱平以《着力1256 深践大商务》为题，深入浅出地讲解了大商务管理要求，从统一思想、统一目标、统一行动三个方面生动诠释了如何形成合力深入践行大商务，通过课堂调研、研讨提问等多种生动教学方式给大家带来一场精彩纷呈的学习盛宴。培训班特别设置“火花奖”，引导学员开展头脑风暴，进行思维碰撞。

为强化企业合规管理、提升学员合规管理及风险防控能力，局商务管理部副总经理刘姣娥作《商务合规管理》专题培训，局基础设施事业部商务管理中心经理张峻讲解《基础设施项目商务避雷要点》。

为进一步增强本次培训的实操性，打造基础设施商务讲师团队，土木公司张晨兮、华南公司许业辉、三公司王飞以《公路项目各阶段商务管理要点》、《基础设施项目的创效管理思路》、《管廊PPP项目结算“双效”提升探讨》为题，从过程管控到创效管理再到结算管理，项目一线的商务经理，结合自身管理经验，以丰富的案例对课程进行了生动地阐述。

培训期间，三公司、华南公司、土木公司、中建隧道公司四个项目进行了“三同步”管理交流，局商务管理部对《基础设施商务策划》进行了交底，学员围绕如何做好项目商务策划开展现场研讨，各学员结合工作实际深入思考、积极讨论、进一步拓展了商务管理思路。

二级单位机关商务业务骨干、三级单位部门经理、商务经理及部门经理共计56名学员参加本次培训。

（局商务管理部 叶建云）