彭爱平
现场研讨
“火花奖”获得者:第七小组
为深入践行大商务管理,提升基础设施商务管理能力,着力打造基础设施业务高素质团队,增强企业价值创造力,9月7日-8日,局商务管理部联合基础设施事业部举办为期2天的中建五局2023年度基础设施商务管理培训。本次培训紧扣局“项目提升”年度工作主题,采用集中面授+经验交流+研讨相结合的方式进行开展,主题突出,内容丰富。
局副总经济师兼商务管理部总经理彭爱平以《着力1256 深践大商务》为题,深入浅出地讲解了大商务管理要求,从统一思想、统一目标、统一行动三个方面生动诠释了如何形成合力深入践行大商务,通过课堂调研、研讨提问等多种生动教学方式给大家带来一场精彩纷呈的学习盛宴。培训班特别设置“火花奖”,引导学员开展头脑风暴,进行思维碰撞。
为强化企业合规管理、提升学员合规管理及风险防控能力,局商务管理部副总经理刘姣娥作《商务合规管理》专题培训,局基础设施事业部商务管理中心经理张峻讲解《基础设施项目商务避雷要点》。
为进一步增强本次培训的实操性,打造基础设施商务讲师团队,土木公司张晨兮、华南公司许业辉、三公司王飞以《公路项目各阶段商务管理要点》、《基础设施项目的创效管理思路》、《管廊PPP项目结算“双效”提升探讨》为题,从过程管控到创效管理再到结算管理,项目一线的商务经理,结合自身管理经验,以丰富的案例对课程进行了生动地阐述。
培训期间,三公司、华南公司、土木公司、中建隧道公司四个项目进行了“三同步”管理交流,局商务管理部对《基础设施商务策划》进行了交底,学员围绕如何做好项目商务策划开展现场研讨,各学员结合工作实际深入思考、积极讨论、进一步拓展了商务管理思路。
二级单位机关商务业务骨干、三级单位部门经理、商务经理及部门经理共计56名学员参加本次培训。
(局商务管理部 叶建云)