12月14日，由中国建设报社主办，中国建筑业协会、中国土木工程学会、中国建筑协会、中国勘察设计协会等单位支持协办的首届中国建造发展论坛在北京成功举办。中建五局副总经理邓尤东应邀出席并作主题演讲。

　　邓尤东以《建筑企业数字化运营大模型构想》为题，结合我国建筑业和数字经济发展趋势，从四个方面讲述建筑企业数字化转型和智能建造的发展构想。一是“五问六转”，破冰建筑企业数字化转型“深水区”。从当前建筑企业数字化转型效果总结“五大问题”：转型目标不明确、管理体系较僵化、机制变革难度大、思维能力有差距、数字生态不健全。以转思维、转组织、转思路、转模式、转方法、转范围的“六转”为抓手，突破建筑企业数字化深化转型僵局。二是“模型新范式”，擘画建筑企业数字化运营“新画卷”。不驰于空想，不骛于虚声，以技术与业务深度融合，构建数字化运营大模型。包括以数字驱动战略为牵引，以三大平台、两大中心为引擎，以三大体系、三大系统为支撑，实现“五化”“五呈现”的总体模型构造，开启数字化大模型新时代。三是“数转智改”，决胜建筑企业智能化建造“必答题”。从以下三个方面躬身入局，突破转型桎梏：以智慧建造为基础，提升项目精细化管理能力；以资源优化为核心，提升企业集约化管理能力；以数据应用为目标，提升风险管控能力，达到企业管理精细化、数字化、智能化的新高度。四是“研精静虑”，抢占建筑企业数字化建设“制高点”。从三个方面突破：技术底座是实现“企业数字化”的基石，筑牢数字生态建设的坚实基础；场景数字化是“企业数字化”的着力点，打造数字化与业务深度融合的强劲引擎；数据是“企业数字化”的核心要素，激活建筑企业双效提升的链接动能，进一步增强企业核心竞争力。

　　邓尤东表示，企业高质量发展之路没有终点，企业管理将是永恒的话题，数字化是整个社会的必选项，建筑企业必将进入数字化管理、智能建造时代。必须抓住新的机遇，总结“中国建造”发展经验，研究“中国建造”发展趋势，讲好“中国建造”发展故事，走出一条智能建造引领“中国建造”发展的高质量转型之路。（信息化管理部 孙琪）