刘冬

孙伟

刘国栋

黄祚万

1月3日上午，中建五局召开山东公司干部大会，宣布公司主要领导调整决定：刘国栋提任为局总经理助理，兼任山东区域总部总经理，不再兼任山东公司党委书记、董事长职务；黄祚万任山东公司党委书记、董事长。

会议采取主会场和视频分会场形式进行。局党委副书记、董事、总经理刘冬出席会议，局董事会秘书兼人力资源部（干部人事部）总经理、办公室（党委办公室）主任、信和学院校长孙伟，局人力资源部（干部人事部）副总经理刘强出席会议。山东公司领导班子、副三总师、部门负责人、分公司班子及以上领导干部参加会议。孙伟主持会议。

刘冬表示，此次调整是局党委着眼山东公司发展实际，经认真研究、慎重考虑做出的决定。山东公司在以刘国栋同志为“班长”的班子带领下，践行“三双”（即：经营管理“双提升”、直营法人“双驱动”、国际国内“双循环”）发展策略，改革创新成效明显，区域发展协同共进，业务结构持续优化，规模效益稳步增长，企业江湖地位持续提升。

刘冬代表局党委对山东公司提出四个方面要求：一是要坚持党建引领，全面提升治企水平。山东公司各级班子要不断提高政治站位，强化政治引领，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻理解党的二十大提出的高质量发展内涵，高标准谋划企业未来，持续提升治企能力，完善企业现代化治理体系，带领广大干部员工奋力推进山东公司持续、稳定、高质量发展。二是要坚持深耕区域，全面提升营销品质。持续完善营销体系建设，加强系统和区域联动，积极整合内外部资源；持续发力新赛道，积极推进业务结构转型升级；加强营销队伍建设，配强配优营销人才，拓展市场触角，提升市场搏击力。三是要坚持固本强基，全面提升运营质量。不断夯实基础管理，完善管理体系，强化“大商务”管理建设，强化“大履约”体系建设，强化工程总承包能力建设，强化合规建设。四是要坚持人才强企，全面优化队伍结构。持续落实好局人才论坛精神，进一步树牢人才意识，持续构建人才发展新生态；加快建立完善后备干部队伍选育机制，加大优秀年轻干部挖掘培养力度；持续弘扬“高绩效”文化，加强考核结果和“干部画像”结果运用，敢于向“345人员”宣战。

孙伟宣读中建五局党委、中建五局关于山东公司主要领导调整的决定。

刘国栋表示，坚决拥护局党委的决定。局党委对山东公司主要领导同志的职务调整，充分体现了局党委对山东公司领导班子的亲切关怀、高度重视，以及对山东公司发展的殷切期望。他以“最荣幸、最感激、最欣慰、最不舍”回顾了自己在山东公司一路奋斗、一路成长，不负韶华、青春无悔的18年时光，真诚感谢各级客户、属地领导、合作伙伴的长期信任，感谢局和上级领导的关心培养，感谢山东公司同事们的支持理解，衷心祝愿山东公司未来的发展更加辉煌。

黄祚万作表态发言，坚决拥护局党委的决定，感谢刘国栋同志为山东公司发展所做出的贡献，感谢组织给予本人的信任和重托。未来，将做好三个方面的工作：一是提高格局站位，旗帜鲜明讲政治；二是坚定发展信心，勠力同心创佳绩；三是坚持以身作则，使命担当勇作为。（山东公司企划人力部  武征）