近日，中建五局2023年新开基础设施项目首次交底会在长召开，局党委常委、副总经理高鹏，局副总工程师、质量总监雷军出席，会议由局总经理助理兼基础设施事业部总经理蔡甫主持。

高鹏传达了集团关于“法人管项目”“强化项目经理履职”“强化全过程工期管理”“强化项目盈利能力”“追求完美履约”五个方面的核心要求，系统总结了项目管理“十条”思路、方法和要求，即：认真践行四项基本原则，回归本源抓住项目管理根本，新开项目要做到“策划九要”，以履约“三色管理”为项目管理指挥棒，打造履约优势，培育基建细分业务优势，注重学习型团队打造等。围绕新开项目的项目经理履职，他强调要忠诚企业、大胆工作、敢于创新、敢于突破，打造“完美履约”项目，为企业增光添彩，为个人发展打好基础。

雷军提出三方面工作要求：一是提升策划质量和专家作用，二是全面防范重大质量风险，三是打造新兴业务品牌优势。

会议期间，局基础设施事业部进行了基础设施项目履约管理、技术质量和商务管理首次交底；土木公司、三公司、中建隧道、四公司分别围绕公路工程、市政工程、轨道交通和新基建项目进行了专业交底。

各区域分局及二、三级单位分管领导、相关线条负责人，93个新开基础设施项目班子成员等共计654余人在现场或通过视频参会。（局基础设施事业部供稿）