会议现场

8月2日，中建五局召开年度第二次项目履约分析会，检索上半年全局项目工期、质量、安全、环保等管理情况，强化底线思维，助推下半年各项管理工作提升。局副总经理蒋琪出席并讲话。

蒋琪对全局上半年履约情况进行了总结，对当前履约管理形势进行了精准分析，并对下一步全局生产经营管理提出了加强“法人管项目”体制建设、打造“客户为中心”的履约氛围、推进策划管理升级、深化数字管理运营平台建设等十一方面的要求，既有高屋建瓴的管理理念，又有切中关键的工作抓手。

刘家军对集团及全局当前安全形势进行了分析，对近期全局安全管理工作的重点进行了提示，并对下阶段重点工作提出了进一步压实全员安全职责、持续推进机械设备专项整治走深走实等六点要求。

局工程管理部、安全监督部、科技质量部、基础设施事业部、海外事业部分别对上半年全局履约管理、安全管理、质量管理、基础设施管理、海外工程管理情况进行了通报，部分公司进行了环保、安全和质量管理交流，参会人员还一同观看了《安全警示教育片》。

本次会议设主会场1个，视频分会场103个，覆盖14家二级单位及80余家三级单位。各区域分局，二、三级单位相关负责人共计2100余人参会。（江孝波）