调研会现场

8月19日，局副总经理、总工程师李凯带队到三公司基础设施公司大唐华银株洲电厂项目调研。

调研组一行深入施工现场，详细了解主厂房、烟囱的施工情况。调研会上，调研组全面了解了项目基本情况、当下工作进展、方案编制、创优创奖等方面的介绍。李凯对项目当前取得的工作成果予以充分认可，同时针对项目方案编制、创优创奖、审计风险等事宜提出了指导性建议。

对于项目部下阶段工作，李凯提出四点要求：一是要保证程序合规合法，要全面梳理与股份公司的手续问题，确保烟囱施工组织设计、方案的完整性和准确性。二是要优化调整施工方案，要根据实际情况对项目施工组织设计、烟囱翻模施工方案进行优化、完善，提高方案的可操作性。三是要做好施工工法的总结提炼，通过对工期、质量、安全管控等方面的系统梳理和分析，形成书面文字总结，并进一步提炼升华，形成具有通用性和指导性的工法。四是要发挥优势创国优金奖，项目部要根据电力行业的特点和优势，以及本项目的规模、技术难度等特性，全面评估项目优势，同时与其他单位协同合作，整合多方资源实现创优创奖目标。

局科技质量部总经理兼工程创新研究院执行院长何昌杰，中建五局基础设施事业部（铁路项目管理部）工程管理中心副经理乔保莹，三公司专务吕基平等参加调研。（三公司基础设施公司项目综合办主任 胡其刚）