会议现场

3月18日，中建五局在长召开2025年数字化和网络安全工作领导小组第一次会议。会议深入贯彻习近平总书记关于网络强国和数字经济的重要指示批示精神，全面落实“中建136工程”、局“十四五”信息化整体规划建设要求，系统总结回顾2024年全局网信工作，部署下一步数字化转型2025年工作任务，审议信息化专项费用预算。局党委书记、董事长、数字化和网络安全工作领导小组组长田卫国出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘冬主持会议并总结，副总经理蒋琪作重点工作提示，局领导钱元、李凯、向善谋、刘家军及副三总师、总部各部门负责人参加会议。

田卫国指出，随着5G、人工智能等新技术飞速发展，我们要加快数字化转型步伐。一是要提高认识，统一思想，增强数字化转型紧迫感。数字化转型对助推五局实现高质量发展具有重大意义，要客观认识信息化与业务之间的关系、精准把握局数字化转型与先进企业的差距。二是要完善体系，协同联动，全力推进数字化转型升级。进一步建立健全组织体系、制度体系、责任体系、考核机制，保障局数字化转型顺利推进。三是要聚焦赋能，双轮驱动，加快推进数字化系统建设，围绕IDOP架构蓝图，以流程优化为牵引、以双轮驱动为引擎、以深化管理数字化建设、以数据治理为抓手，全面推进数字五局建设，支撑五局转型升级、高质量发展。

刘冬对下阶段工作做强调，要高度重视，快速行动。做好年度工作安排的动员宣贯，传达好本次会议精神，加快完善流程优化实施方案；要压实责任，协同联动。各司其职、各尽其责，聚焦当前管理存在的痛难点，协同联动做好系统建设、推广应用、数据治理等工作。要强化督导，全面推进。做好流程优化成果运行监督，推动流程持续改进并优化，保质保量高效完成各项任务。

蒋琪从“数据赋能、双轮驱动、流程优化”，提示了下一阶段的抓手性工作。并要求信息化管理部要进一步发挥好“参谋员、吹哨员、运动员、守门员”四种角色作用，做好技术引领与赋能。各业务部门要以流程优化为契机，进一步梳理业务架构，积极主动拥抱数字化，确保业务流程科学、有效及落地。

会上，局信息化管理部汇报了deepseek深度应用、流程优化实施方案（建议稿）、2024年工作总结、数字化转型工作计划及2025年重点工作与预算。局商务管理部汇报了“大商务”数字化管理系统建设情况。（作者：胡丹；二审：刘骁；三审：易志忠）