会议现场

3月25日，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元带队督导广州片区年度商务及供应链管理工作，对年度重点工作进行再宣贯、再交底、再强调。

钱元对与会单位的工作成效表示肯定，强调各单位要深入贯彻局年度线条重点工作要求，确保工作自上而下得到有效落实，并重点提出六个方面工作要求：一是深化穿透式管理，确保管理重心下沉，实现项目管理的全面覆盖；二是强化总部和专家赋能作用，强支撑、强管控，助力项目价值创造；三是稳步推进供应链建设，转变思维，灵活应用供应链金融；四是要攻坚结算，坚持目标引领，集中力量、精准施策，全力推动解决历史遗留难题；五是勇于创新，打破传统框架，促进高质量发展；六是压实责任，以较真认真的态度狠抓执行，提升工作实效。

会上，局副总经济师、商务管理部总经理彭爱平对年度商务重点工作进行再宣贯，局供应链管理部总经理徐巧对年度供应链管理重点工作进行再交底，华南公司就年度商务及供应链管理工作进行汇报，与会单位围绕商务及供应链年度重点工作进行互动交流。

本次会议采用视频形式召开，共设1个主会场，8个分会场。局商务管理部、供应链管理部、华南分局督导专员以及广州片区二、三级单位部分主要领导、总经济师、商务及供应链部门负责人参加会议。（作者：华南公司商务管理部见习谢昇；二审：华南公司商务管理部张光杰；三审：华南公司党群工作部张翔、罗琳娜）