4月8日，中建五局召开设计院2025年一季度运营分析会暨合规工作会，局党委副书记、董事、总经理刘冬出席会议并讲话，局副总经理、总工程师李凯主持会议。

刘冬听取局建筑设计院、市政公路设计院、医疗院等3个设计院一季度运营报告，肯定了近几年局设计院取得的成绩。同时指出2025年是设计院发展的关键一年，也是“十四五”的收官之年，设计院要正确认识到外部市场环境的变化，紧紧围绕局“创新提质”工作主题，卯足干劲，齐心协力谋发展，提升设计院经营质量，圆满完成全年任务。

刘冬指出，局属三个设计院仍存在市场核心竞争力不足，企业盈利能力不足等问题，专业技术能力、高端市场和高端项目的攻坚能力、设计服务能力均有待加强。刘冬对设计院的经营发展提出了四个方面要求：一是要处理好发展与内控、设计与施工、内部与外部等三组关系，答好如何发展经营总包企业下的设计院这个课题。二是坚定发展理念，加强团队攻坚克难的精神。坚持党建引领强化理想信念，提升能力素质，完善激励机制。三是要科技创新驱动，提升战新业务设计支持能力。建设完善知识库和专家库，拓展新技术应用，培养技术人才。四是创造和谐环境，加强团队的凝心聚力建设。着力创造和谐环境，精心构建开放包容的沟通体系，营造积极向上的文化氛围。

李凯指出，运营分析会和合规工作会要定期召开，重点关注年度指标完成情况以及同比趋势，通过会议系统分析并找到每个阶段工作的亮点和问题，防控合规风险。最后李凯对设计院提出三点要求：一是要积极落实局相关要求，提高设计院的核心竞争力、高端市场和项目的攻坚能力、设计服务能力、成本管控能力。二是要坚定信心，奋力前行，确保年度指标完成。设计院作为全局五位一体、全产业链中的一环，要有信心经营发展好设计院。三是坚持创新驱动，打造核心竞争力，提升营销水平、履约服务水平、内部财商管控水平。

会上，局副总工程师王贵君、局EPC管理部（设计管理部）、局市场与客户部、局财务部、局法务合规与风险管理部有关负责人进行了发言，局属二级单位设计院有关负责人分别在主会场和视频分会场参会。（作者：吴涟；二审：周洁；三审：盛建武）