观摩团队合影

4月10日，由中建五局华南公司承办的中建五局2025年第一次安全总监例会在深圳湾滨海商务中心项目部召开，局副总经理刘家军参加。

刘家军对深圳湾超级总部基地C塔项目标准化程度、“平安卡+三违治理”人员管控体系等智能化管理实践等表示充分肯定。他强调，一要提高政治站位，进一步加强落实行业法律法规和行业约束要求，坚决避免“沙滩流水不到头”的现象；二要充分利用好平安卡制度，加强劳务人员的自我安全意识提升，降低现场违规违章率；三是加强分包穿透管理，加强源头把关，寻找安全同路人；四是加强智慧平台使用，狠抓危险作业，提升基层履职能力；五是加强安全队伍建设，强化项目安全总监的配备和能力提升。

局安全监督部总经理刘剑对一季度安全生产情况进行总结，并针对下阶段重点工作安排，提出三点意见：一是加强党建引领意识，压实党支部职责；二是充分发挥直管机构强支撑强管控职能；三是强化穿透管理，夯实安全发展根基。

会上，局安全监督部先后作安全警示月组织情况通报，智慧安全平台应用情况通报，典型事故、事件以及典型重大事故隐患警示通报，华南公司、土木公司、三公司先后作“平安卡+三违治理”、“四凡四必和作业审批”、“平安卡+班前早会”实践经验分享。与会人员就“四凡四必”工作开展情况、“平安卡”工作开展情况、分包穿透管理等当下要点痛点问题进行充分研讨。会上还进行了注册安全工程师通过责任书签订和清单宣贯。

期间，与会人员还前往深圳湾超级总部基地C塔项目实地观摩，参观项目智能建造展厅、安全文化长廊、安全样板区和贝雷式智能顶升钢平台顶层，详细了解项目安全生产标准化建设、智能建造等方面的先进做法。

局安全监督部、华南分局相关负责人及各二级单位安全总监、安全监督部经理等参加。（作者：任思卓；二审：张锷、陶星宇；三审：罗琳娜、张翔）