1983年，我入职中建五局，到今年已有42年了。这42年里，我一直奋斗在工程建设第一线，从事专业技术工作也有30多年，跟随企业先后到湖南、浙江、广东、广西、海南等地发展，经历了国家计划经济到市场经济的中国建筑大格局转变，见证了中建五局40多年来不断拓展企业版图，蓬勃发展的光辉历程，有感慨，有震撼，有崇敬，有感动，更多的是由衷的幸福和沉甸甸的责任。

分享与企业共成长的故事

干一行、爱一行、钻一行

我们这一代人能吃苦，并力求上进。当初我的愿望除了考上大学或者中专外，就是学一门能养家糊口的手艺。进入五局参工时父母亲嘱咐我，要做对社会有用的人，首要的是对企业要倾注深厚的情感，要立志干一行，爱一行；爱一行，钻一行。他们还送给我四个字：德、能、勤、绩，就是希望我有德行、有能力、勤奋学、创绩效。几十年来，我始终记着父母亲的教诲和期冀。

1984年，我在五局三公司第二工程处做试验员，因为是行业新手，那会儿也没有电脑，我就去新华书店买了大量专业书籍回来自己学，包括建筑识图、绘制、测量学、房屋建筑学、建筑和结构力学、行业标准等等，慢慢充实自己的知识库。1985年，领导让我担任试验室负责人，那会儿为了掌握不同材质在不同季节和气候条件下的配合比，我几乎昼夜扑在试验室做试配，一一记录每一份结果。令我印象最深的是，跟踪岳阳市 6906的三角大楼工程，混凝土试配和试块共制作了57组，全都是手工制作完成，最终数据统计标准差σ值控制在0.06，几乎没有离散。我严谨细致的工作作风得到了公司技术负责人的充分肯定。1986年，在岳阳化工总厂项目时，由于人手不够，我兼职了施工员、测量员、质量员、试验员，通过每天的现场实践，我逐步掌握了刻蜡纸、画拓晒竣工蓝图、砌砖、抹灰等技能。而且这些内容都我自己主动申请的，就为了能多学点、进步快一点。

2002年9月，我被调到东莞东华医院担任项目经理。这个项目有4栋住宅-护士楼，我们每月做到了38个标准层的速度；建设东华大厦写字楼时，水泥资源极度缺乏，但项目进度要求要在2004年春节前完成写字楼2.9万㎡、19层的结构封顶，进度压力相当大。为按时完成进度，我想尽一切办法从关键节点和小流水施工上解决工期矛盾，带领团队将项目日、周、月计划逐项落实，并且利用过往积累的经验与社会资源，做好施工各环节的前期策划。最终，我和团队按照超常规2.5～3天/层的施工进度（那时候深圳速度是3天一层楼），最终在58天内顺利完成了这项艰巨的任务。当年的年度工作会上，公司领导评价说，“夏斌带着团队创造了中国建筑史之最。”

想干事、能干事、干成事

在五局的前十年时间里，我还参加了成人高考，通过大量学习和实践提升了自己发现和解决问题的能力，发展出创新和应变能力。

后来我的能力得到领导的充分认可，先后去到当时五局最难的超高层施工的工程建设中，如东莞海德广场、当年中山第一高楼中山国际金融中心项目、珠海第一高楼天朗海峰工程项目、广西第一高楼柳州地王国际财富中心大厦项目等，先后担任技术经理、项目经理。在过程中，我带领项目团队不断学习最新理论知识，在实践中总结经验，攻坚克难并收获累累硕果：被授予发明专利和实用新型专利11个，获得国家、省级QC成果6项，国家、省部级工法7项，发表省部级论文8篇；参建项目获评国家鲁班奖、国家优质结构工程奖等重要荣誉。用一座座实实在在的建筑向社会和企业交出一份份我的职业答卷。

“能做事和能干成事”是我勤勉和努力的目标，维护企业信誉是我责无旁贷的职责。2017年元旦前后，我带领技术标投标团队到北京参与中孟共建“一带一路”标志项目——孟中友谊展览中心项目的技术标编制工作。时任局海外事业部总经理的曾贵阳总经理对我们提出八字嘱托：“责任重大，使命光荣。”

当商务标成绩公布时，我们仅排名第四，落后锁定的竞标单位2点多分，大家的压力一下子就上来了。如果想要中标，技术标必须拿第一，而且根据规则，要远超竞标单位5分以上！投过标的人都清楚，超过别人1分都很难，更何况5分。

扛着这份责任和压力，我和团队连续十几个昼夜反复审查修改、抠细节，就是为了呈现出一份完美的标书！我清楚地记得，那是2017年1月13日周五，也就是宣布中标消息的前一天，我从北京赶回广州，那天晚上我整宿辗转反侧没能睡着。直至14日上午9点半，公司领导电话告知我中标的喜讯，且技术标远超竞标单位5.7分，我悬着的心才终于放下，倒头就睡。这次经历是我这么多年参与公司重大工程技术投标工作以来印象最深刻的一次，也是成就感最强的一次。

企业有需要，我责无旁贷

从业以来，我扎根建设一线40余年，利用丰富的现场经验反哺行业，曾牵头参与编制国标GB 50901- 2013《钢－混组合结构施工验收规范》及多项行业标准，受众广泛。也因为经验丰富，我参与多座五局在华南的重大工程建设。目前，我担任深圳市新时代重大文化设施、局重点工程—深圳自然博物馆项目技术总工程师，而如今，我也在项目度过了近两年。

2023年5月，深圳分公司中标深圳自然博物馆项目，这是我们与深圳市工务署重新开启合作的“里程碑”项目，意义重大，业主要求一定要有一位有丰富经验的技术带头人，华南公司董事长王永锋直接联系到我，我责无旁贷，立刻赴任。

到8月，我们终于从甲直分包桩基单位接手完整工作面，而此时工期已经滞后了90天！为了赶在年底完成地下室全面封顶的目标节点，项目进入大干快上的阶段。项目的西北角，有一条通向地下室的环形车道，当时的设计方案是底板完成先做双钢管斜撑、浇筑车道部分斜坡，再拆除钢斜撑、浇筑正负零板面，但若如此，地下室封顶时间必定滞后目标节点3个月以上。

那段时间，我每天查看基坑变形监测情况表，最终发现基坑边坡收缩应力变形很小，边坡较为稳定。于是，我大胆提出通过“半逆作法”，将原本的施工顺序改为直接在底板利用角支撑梁搭支模架，先把正负零板面抢出来，拆除支撑梁和支模架后，再接驳施工余下环形车道。经专家论证、检测机构检测和设计院复核等多轮审核，最终确认方案可行。过程中，我又带领团队对地下室钢混组合结构环梁节点进行优化，节省至少2个月的工期，助力项目高质量完成年底进度计划目标！

到如今，项目顺利完成钢结构主体封顶，进入装饰装修阶段，项目连续两年在市工务署第三方安全考核中排名年度第一，履约评价优秀。看着深圳自然博物馆一步步蜕变，望着我职业生涯最后一件作品即将完成，我的内心满是骄傲。我也将守好最后一班岗，不愧于企业对我信任。

作为五局组建60周年的见证者、亲历者、贡献者和受益者，我由衷自豪、倍感荣幸。今年我年满60，更荣幸与局同岁。在40余年的工作生涯中，能够参建这么多项目，是企业的开放和发展给了我施展才华的机遇和平台，也是企业历届领导对我大力栽培和重视的结果。我个人也获得了局优秀员工、优秀项目经理、优秀技术经理、优秀科技工作者、劳动模范和十佳文化品牌代言人等多项荣誉。纵观过往，不负初心，我实实在在做到了“德、能、勤、绩”四个字，也无悔于自己平凡的一生。（根据华南公司深圳分公司深圳自然博物馆项目总工程师夏斌口述记录，作者：任思卓）