刘国栋带队拜访水发集团有限公司

座谈交流

3月20日，局副总经理刘国栋带队拜访水发集团有限公司（下称“水发集团”）党委书记、董事长刘志国，双方围绕产业协同、资源共享、深化合作等进行交流。

刘志国对刘国栋一行的到访表示热烈欢迎，介绍了水发集团聚焦“新水发”建设，深耕水利水务、现代农业、清洁能源三大主业，改革发展成效显著，并表示对中建五局综合实力高度认可。水发集团始终秉持合作共赢的合作理念，期待与中建五局深挖合作潜力，实现优势互补、协同发展。刘国栋感谢水发集团的支持，高度评价其改革成果，并介绍了五局“咨投建运”一体化协同能力、全产业链全专业核心竞争力的优势及山东标杆项目。他表示，双方业务契合、合作空间广阔，愿建立常态化沟通机制，深化全方位合作，携手为“十五五”高质量发展注入动能。

水发集团、山东调水、中建五局山东公司相关负责人参加。

中建五局召开2026年3月财务金融例会暨2025年度财务负责人述职会议

会议现场

3月20日，中建五局召开2026年3月财务金融例会暨2025年度财务负责人述职会议。局财务总监李百生参加并讲话。

会上，李百生总结了2025年财务金融工作成效，分析当前新形势新任务，部署2026年重点工作，强调财务金融团队要聚力办好三件事：一是“想办却还没办成的事”，筑牢企业财务安全防线；二是“复杂但利长远的事”，完善企业经营安全保障；三是“难而正确的事”，提升企业财务管控质效。会议部署了近期重点工作，分析了相关整改事项，6家二级单位财务负责人现场述职。会议传达了上级精神，通报了资金回款及年度考核情况，并围绕“十五五”规划初稿组织座谈交流。

局企业策划与管理部、人力资源部、投资部、审计部、纪检监督工作部、巡察办公室负责人，各级机构财务、金融人员参会。

蒋琪带队到二公司开展策划体系专题调研

调研现场

3月25日，局副总经理蒋琪带队到二公司开展策划体系专题调研。

调研组一行前往安徽理工大学合肥校区项目实地察看，调研项目策划落地执行情况，详细察看现场管理、施工组织、风险管控等工作推进细节，深入了解项目策划与现场实际实施的契合度。

现场察看结束后，调研组在二公司召开专题调研会。会上，蒋琪结合企业发展实际，对履约管理工作提出五点要求：一是坐实风险和机会清单识别，扎实开展议题研讨，形成具体执行清单并狠抓落实；二是聚焦技术优化、科技优化、认质认价、材料选型、资源优化，锻造专业策划能力；三是提升清单编制专业能力，以精细化管理解决项目跑冒滴漏问题；四是做好五个固化，推动各项管理工作标准化、规范化；五是强化业务协同，打破部门壁垒，凝聚策划管理整体合力。

局总经理助理任长文、工程管理部及二公司相关负责人参加。

中建一局与中建五局开展商务及供应链管理专题交流

交流现场

3月26日，中建一局党委常委、总经济师刘兵带队到访中建五局，围绕商务管理与供应链管理开展专题交流。中建五局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元参加。

钱元对中建一局一行到访表示热烈欢迎。他指出，一局与五局长期保持良好互动、互助共进，希望以本次专题交流为新契机，建立常态化沟通机制，持续深化业务对接、强化经验共享，实现互促互进、共同提升。刘兵表示，五局近年来发展质效稳步提升，在价值创造、商务及供应链管理等领域成效显著、经验成熟，值得深入学习借鉴。希望以此次交流为桥梁，充分吸收五局先进管理理念与优秀实践，推动双方携手共进、协同发展。

会上，局商务管理部、供应链管理部分别介绍了五局在商务管理和供应链管理两大领域的体系建设与运行成效。随后，双方围绕成本管理、风险策划、结算确权、信息化建设、核心资源管理、产品线建设、人才队伍建设等关键板块分组深入交流，互鉴管理经验，共谋能力提升路径。   

贾先国调研指导四公司、二公司海外业务工作

中建五局海外业务专题调研会（四公司）

中建五局海外业务专题调研会（二公司）

3月25日-26日，局副总经理贾先国带队到四公司、二公司开展海外业务专题调研。

在四公司，贾先国对四公司深耕匈牙利市场取得的成效给予肯定。他强调，要锚定战略定位，打造中东欧核心市场。以匈牙利为支点打造亿美元级稳定产出区，加快向国际化建筑企业转型升级。要坚持属地深耕，提升区域市场影响力。以匈牙利为核心，加大高端项目承揽力度，加大波兰市场资源投入，抢抓捷克、斯洛伐克等周边国家机遇，构建中东欧区域协同发展格局。要统筹海内外资源，完善长期发展规划，科学调配要素保障，持续优化海外业务布局，保障海外业务行稳致远。要精准选派优秀人才赴海外一线，加快培育“外语+专业”复合型人才，积极引进拥有高端属地资源的本地员工，深化属地化管理，为海外业务可持续发展提供坚实人才支撑。

在二公司，贾先国肯定了二公司海外发展成果，并指出，要坚定海外发展战略不动摇，夯实属地经营优势，深化区域市场深耕；要健全海外管理体系，做好长期经营的各项准备；要加强海外人才队伍建设，选优配强海外管理力量，畅通国内外人才职业发展双循环通道；要积极探索营销新模式，重点挖掘中资企业海外投资项目及新能源领域项目，主动提供定制化服务；要做好海外项目策划与税务筹划，提升项目经济效益；要提升海外风险防范与化解能力，严密防范政治风险和公共安全风险，制定完善应急预案，切实强化保密意识。

局海外事业部、四公司、二公司公司等相关领导及人员参加调研。

供稿：魏书斋、张博敏、袁若涛、陆孟杰、柳泽晋、孙叶红、赵曙光

核校：赵永争、张成竹、苑国强、钟红波、余蕾、王贤婷、杨和平

编审：张清