如何做好班组的精细化管理一直是施工单位探讨的重要课题，土木公司南宁地铁项目作为五局首批进入轨道领域的项目之一，在班组精细化管理中不断摸索，探索出了一条以文化带动班组管理的新道路。
在对南宁地铁项目一系列文化建设进行认真调研后，项目以“信·和”文化为精神内涵，将文化可视化、以文化促管理抓手化、让文化成为凝聚团队的桥梁，从而有力助推了项目精细化管理三大方面为内容主线，撰写了《文化精神帮助班组细化管理》的长篇通讯，近日刊登在《广西工人报》上。
广西工人报社认为中建五局的“信·和”文化与广西的当地文化具有共通性，本次的研究成果让“信·和”文化在广西区生根成长找到了很好的理论依据，将大大的助力中建五局品牌打造。
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