会议现场

4月28日，中建五局在长召开2025年度第一次项目履约分析会，会议旨在深入贯彻落实集团“法人管项目”强管控、强支撑相关要求，结合全局项目工期、质量、安全、环保等管理体系现状，传达穿透式监管、分级分类管理相关工作安排。局副总经理蒋琪、刘家军出席会议并讲话。

蒋琪从强化企业支撑、推进企业支撑中心建设及集团履约考核评价等方面作工作交底及要求，并结合集团“法人管项目”体制机制要求、集团履约评价要求、集团审计提示、当前行业形势及局项目督导反映情况等多维度提出企业支撑中心建设的具体要求，最后对近期重点工作作出提示和部署。

刘家军从拧紧安全生产“责任链”、夯实安全生产“基本盘”、筑好安全生产“防火墙”三方面对全局安全生产管理工作进行了细致分析及工作安排，并对下阶段做好标杆打造、本质强安、“三防工作”及五·一假期前后的安全保障等重点事项作出相关要求。

局工程管理部、安全监督部、科技质量部、信息化管理部、基础设施事业部、海外事业部分别对全局当期履约管理、安全管理、质量管理、大履约体系信息化运行、基础设施项目管理、海外项目管理情况进行了通报和交底，局工程管理部结合履约管理重点进行了工期管理专题发言，并播放了安全警示教育片。

本次会议采用现场与视频相结合的形式召开,会议设主会场1个，视频分会场134个，覆盖区域分局、15家二级单位及70余家三级单位，共计1500余人参会。（作者：江孝波；二审：胡格文；终审编辑：张清）