加强专业板块供应链建设|钱元率队到钢构科技公司开展商务及供应链重点工作督导会

5月29日上午，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元率队赴三公司钢构科技公司开展商务及供应链重点工作督导会。钱元指出：一是发挥优势，为五局专业板块供应链建设做出贡献。二是要有成本和价值优势，做好价值创造，为总包赋能。三是在管理模式上把专业做精、管理做细、成本做优、效益做好、创造高价值。在专业角度上建立特色产品线和核心产品线，形成成本竞争优势。四是发挥前端设计与制作优势，提升设计技术能力。五是用好供应链金融专项资金和自有资金，提升管理效益。

政企共建赋能区域发展|黄东文与北京市丰台区委、区政府、区纪委座谈交流

6月3日，局党委常委、纪委书记黄东文与北京市丰台区委、区政府、区纪委领导交流，丰台区委副书记蒋达峰，区委常委、区政府党组副书记、副区长田涛，区委常委、纪委书记杨新光参加座谈。双方围绕区域协同发展、干部人才交流、廉洁共建机制、监督执纪协作、重大案件协查、信息共享、招投标市场管理、专业能力提升等方面开展深度合作进一步交换意见。

此次座谈是五局在深度参与丰台区城市建设的基础上，进一步深化政企合作、推动区域发展的重要实践，双方将围绕重点领域加强协同联动，实现资源共享、优势互补、发展共赢。北方分局、北京公司、中建信和相关负责人参加座谈。

提升价值创造水平|中建五局召开2025年华中区域价值创造“先锋”交流会

6月3日，中建五局在长沙召开2025年华中区域价值创造“先锋”交流会，局副总经理、总工程师李凯参会并讲话。会议通过晾晒指标、先锋经验分享、内部交流和领导点评等方式，集众智、汇众力、强互动，助力全局整体价值创造水平提升。李凯肯定了华中区域五大指标的整体完成情况较好，并指出“三个不够”——设计创效率不够高、均质化管理水平不均衡；、价值创造思路不够开阔。他提出“三个要”：一要强化主导设计的思维，控制好设计实现与业主的共赢；二要发挥五局“设计+”优势，深度挖潜项目价值；三要做好设计管理前置，抓住项目中标前价值创造黄金期。

聚焦高端海外项目|中建五局召开海外市场营销推进会

6月4日，中建五局海外市场营销推进会在深圳召开，局副总经理向善谋参加并总结讲话。他指出，一是提高认识，要对海外业务发展前景充满信心，具备长远发展的眼光和定力；二是增加狼性，敢想敢做，加强资源深耕、专业深耕、国别深耕，勇于对接政府高端关系；三是强化能力，提高绩效，加强市场研究，明确国别开发各阶段目标，提高项目中标率；四是适应变化，创新发展，加强海外创新模式的学习和探索，提高造项目能力。

全力推进结算工作|中建五局召开2025年5月份“一对一”结算专题会

6月4日-5日，局商务管理部对5家二级单位逐一召开了2025年5月份“一对一”结算专题会，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元参加。

钱元强调本次会议聚焦目前主要结算指标压力较大的五家单位，既是督导也是约谈，并提出五点要求：一是全力推进结算，确保完成年度指标；二是全面压实结算责任，联动监督部门助推结算工作；三是精准施策，系统思考、部署结算工作；四是加强内部单位结算协同，提高办结效率，确有争议需局部门协调的，局商务部做好支撑；五是认真梳理，加大培育，打造结算标杆项目。

供稿：杨飞凤、张婷、郭竹馨、易旻、唐成成、叶建云

校对：欧阳安澜、彭大钦、卢黎、曾利军

编审：张清