刘冬

高鹏

会议现场

5月7日，中建五局在长沙组织召开基础设施业务（铁路专题）推进会，全面贯彻落实集团大力开拓基础设施业务的工作要求，分享管理经验，研判市场形势，部署下阶段重点工作。局党委副书记、董事、总经理刘冬，局党委常委、副总经理兼西北分局总经理、中建隧道董事长高鹏出席讲话，局总经理助理、基础设施事业部兼铁路项目管理部总经理蔡甫，局副总工程师雷军，市场与客户部总经理兼华中分局常务副总经理李俊文等参会。局铁路项目管理部执行总经理黄培安主持会议。

会议指出，加快发展铁路业务，对于五局主动融入和服务国家战略、抢抓市场机遇、支撑基建业务品质发展具有重要意义。针对五局基建业务高质量发展，刘冬提出三个方面要求：

一是深刻总结分析，在形与势变化中把握基建发展方向。一季度全局在基础设施业务市场拓展及项目履约等方面取得了一定成绩，中标了长沙机场改扩建工程T3航站楼施工总承包项目等一批重大基础设施项目。但面对当前的严峻形势和指标压力，各单位要认真研判分析，采取针对性措施，切实做好应对各种困难的准备，争取在二季度工作中取得突破性进展。

二是坚定发展信心，在危与机转换中抢抓铁路市场机遇。加快发展铁路业务，是融入国家战略所需，是勇担集团使命所需，是助推五局发展所需，我们要积极从化解原有铁路项目重大风险的教训中汲取经验，注重顶层设计，注重统筹对接，注重人才集聚，全面提升铁路项目管理品质，全力推动铁路业务延续发展。

三是强化务实担当，在稳与进统一中推动基建业务发展。中央强调全面加强基础设施建设，我们必须牢牢把握基建业务发展的黄金机遇，提振精神、迎难而上，扎扎实实地抓推进、抓落实，着力提升市场协同能力、价值创造能力、均质履约能力，确保高质量完成年度基建业务的各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

高鹏传达了集团统筹疫情防控和生产经营专题会主要精神。回顾了五局铁路业务发展历程，分析了五局存在的高端资源积累不多、项目履约管控不力、价值创造能力不足等三方面问题；提出了铁路业务“三步走”发展思路：一是发展前景广阔，需积极抢抓市场机遇；二是正视问题短板，需认真总结经验教训；三是注重能力提升，需着力谋求业务突破。

高鹏还总结分析了五局基建业务的营销工作，分析了二级单位基建业务的发展情况，提出了基建业务营销的“八大努力方向”，要求重视大基建、发力新基建，持续打造五局基建业务比较优势。针对基建营销具体要求及策略，一是要坚定战略定力，树牢发展信心；二是要深耕区域市场，紧跟“三个导向”；三是要塑强营销能力，把准“四种营销”。

对于近期工作，高鹏强调：一是高度重视低成本竞争能力培育；二是高度重视安全生产和疫情防控工作；三是高度重视市场营销工作；四是冷静面对当前经营压力；五是客观理解“三大体系”建设。

局副总工程师雷军从充分适应铁路发展模式、充分研判铁路各标段形势、充分发挥五局特有优势等三个方面，为各单位抢抓铁路业务发展机遇提出建议。

蔡甫解读了中建集团近期基础设施业务政策及五局“十四五”基建业务专项规划。黄培安传达了中建集团铁路业务推进会精神，局基础设施事业部（铁路项目管理部）相关分管领导、总承包公司铁路站房项目负责人分别进行铁路业务经验交流。

局市场与客户部、商务管理部、基础设施事业部（铁路项目管理部），各区域分局，相关二、三级单位有关负责人及基建业务人员在现场或通过视频参加会议。（唐骞）