现场授课

项目座谈会

近日，局党委常委、副总经理兼西北分局总经理、中建隧道董事长高鹏到中建隧道授课并调研在渝项目。

高鹏以“做优商务工作，夯实发展根基”为题给中建隧道骨干员工授课。课程主要围绕概说商务管理、成本管理“思与行”、项目管理十个永恒课题、“十易十难”“十大成本”四个方面进行，深入浅出地阐述了商务工作的定义、目的与意义，商务工作的主要内容及具体制度、“三大纪律、八项注意”，商务线条“十六字”工作方针，商务创效“十大因素”，评价项目盈利能力的“三条线”，商务管理“九步走”“十聚焦”、项目商务创效“铁三角”、“大商务”体系建设等具体内容。在交流互动环节，高鹏就现场提出的问题进行了详细解答。

高鹏还分别到江南隧道、重庆轨道交通27号线项目调研并组织召开员工座谈会，详细了解了现场施工生产推进情况；并与与会人员进行深入交流，了解项目及员工需帮扶解决的问题，并提出建议。

高鹏对江南隧道项目精细化内控管理、商务管理、项目团队氛围建设等情况表示赞许，对项目下步工作提出了五个方面要求：一是尽快确定项目概算，提高付款比例，缓解资金压力；二是加快推动资金工作；三是与合作方建立深度合作关系，互信互利；四是要能思考、善总结，不断提升项目管理水平；五是正视历史问题，公平、公正、客观看待，发展问题要重视，发展的问题要由发展的方式来解决。

在重庆轨道交通27号线项目，高鹏提出了三点要求：一是带团队、抓学习、争先进，保持团队优秀；二是强外协、统工筹、领队伍，确保履约优先；三是创效益、提品牌、做贡献，实现价值创造。

局基础设施事业部副总经理帅建国；中建隧道党委副书记、总经理宋鹏飞，党委副书记、工会主席杨宏海，副总经理、安全总监陈胜凯等参加调研及座谈。（中建隧道 罗佳、李露）