近日，由重庆市建筑业协会主办的第七届建设工程BIM大会顺利举办，局副总经理邓尤东应邀出席并作专题报告。

　　邓尤东以《“BIM+智能建造”驱动建筑企业数字化转型》为题，从四个方面讲述BIM助推智能建造，赋能建筑企业数字化转型：一是“四分”看BIM应用现状与问题。分时间看BIM的从0到1再到建筑施工全面应用的发展历程；分阶段看从设计、施工到进度、质量再到竣工、交付的全周期场景应用；分问题看BIM应用在建筑业数字化发展中遇到的瓶颈与不足；分原因看“一模到底难实现”的制约因素，瞄准痛点、攻克难点、发挥亮点。二是“BIM+业务”的“3+N”场景架构。遵循统一的工程清单模板、统一的工程单元划分、统一的数据处理架构、统一的技术应用标准的“四统一”原则，构建1套BIM技术应用标准、1个BIM大数据中心、1个BIM建管平台、N个全周期应用的“3+N”架构体系。三是大模型开启“BIM+智能建造”数字化新里程。数字化大模型奏响建筑企业转型“交响乐”：以数字驱动战略为牵引，以三大平台、两大中心为引擎，以三大体系、三大系统为支撑，实现五化、五呈现的总体模型构造，当好数字化转型“先锋军”，交出企业变革升级的“完美答卷”。四是“三要素”领航建筑企业数字化未来发展。构建具备BIM能力的技术底座是实现“企业数字化”的基石；融合“BIM+智能建造”场景化是“企业数字化”的着力点；挖掘BIM数据价值是“企业数字化”的核心要素，支撑企业运营竞争力“再提升”。

　　邓尤东表示，数字化与智能建造时代，数据必定是企业当前乃至未来发展的“定海神针”。建筑企业要基于“BIM+业务”的深度互融，突破各组织、各层级、各线条的技术壁垒，持续优化数据管理能力，挖掘数据潜力，以“数”赋“管”，赋能企业的智能决策和风险预控，才能使企业在未来的航行中行稳致远、再展宏图。（信息化管理部 孙琪）