4月2日，中建五局召开2025一季度结算暨负流负效项目督导会，局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元出席会议，局副总经济师、商务管理部总经理彭爱平主持。

钱元对商务管理工作提出三大方面要求：结算管理方面。锚定目标，全面压实结算责任；精准施策，全速提升结算时效；靶向发力，全力攻坚结算效益；服务支撑，全域强化中心赋能；动态管理，全力提升供方结算时效。负流及负效项目治理方面。狠抓负流项目治理；紧盯负效项目风险化解。集团商务工作新要求。组织开展好穿透式监管；尽快完善海外项目管理体系；协同推进质量精益管理；强化项目成本再节约。

会上，局商务管理部通报了2025年一季度结算及负流项目治理情况，对集团《强化党建引领保障、推动项目成本再节约工作方案》进行了宣贯交底，3家二级单位就年度结算及负流项目治理工作计划进行汇报；华南公司、土木公司分别作计量中心经验及项目结算双效提升经验交流。

本次会议采用现场与视频相结合的形式召开，共设1个主会场，68个分会场，局总部相关部门，各二、三级主要领导、分管领导及部门负责人等共280余人参加会议。 （作者：叶建云；二审：曾利军；三审：彭爱平）