会议现场

4月18日，华南分局组织召开二季度市场营销推进会，局党委常委、副总经理兼华南分局总经理陈勇出席会议并讲话，华南分局副总经理孙大哲主持会议。

会上，华南区域各二三级单位分别汇报了一季度营销指标完成情况及上半年预计完成合同额指标、落实集团“两优两重”市场策略的具体工作举措。

陈勇指出，华南区域是全局市场的主要产出区域，要主动扛起稳增长、优结构的责任，积极应对市场新情况新变化，把压力挑战转化为发展的动力。

针对二季度工作，陈勇强调要做好六个方面的工作。一是要高度重视局市场研报的学习与成果转化，抓住各省市产业领域的市场机遇，积极拓展战略新兴产业。二是要认真贯彻落实集团“两优两重”市场策略，深耕重点领域、重点区域打好“阵地战”，持续推动优质客户的开发和维护，主动对接国资、招商、规划、发改、财政等部门。三是要科学布局营销机构，优先考虑营商环境好、经济增量大的经济开发区、高新区，总部经济集中的区域。四是要高度重视营销人才队伍建设，坚持营销团队作战，加快打造高质量市场营销团队。五是要高度重视属地法人机构市场能力建设，加大注册地资源投入与深耕力度，积极融入属地经济发展。六是要高度重视业务融合发展，发挥“设计、投资、研发、建设、运营”“五位一体”优势，加大力度拓展城市更新业务，快速布局运营市场，创造新的业务增长点。

会议指出，华南区域各机构要深入研究华南市场，加强政策学习，选准区域重点业务和目标市场，提前规划布局新兴业务，抓住市场“新风口”，并结合自身资源和优势打造差异化产品线。区域分局要加强提级项目运用市场标准工作法的落实与指导，持续提升区域重大项目的市场竞争力。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，局市场与客户部相关负责人、华南分局领导班子、华南区域各二三级单位主要领导、营销副总及市场部部门负责人参加会议。（作者：雷培红；二审：黄路；三审：孙大哲）