9月20日，中建五局党委副书记、董事、总经理王胜民带队赴山东公司调研指导。

会上，王胜民听取了山东公司总体发展情况、2026年重点工作开展情况，并了解了“十五五”总体规划，并与山东公司及下属分支机构相关负责人开展座谈交流，深入研判当前行业发展态势，结合实际部署下一阶段重点工作，为公司稳健转型、提质增效明确发展方向。

王胜民指出，山东公司扎根齐鲁大地二十余年，打造了一批窗口工程、民生工程，积累了良好的市场口碑。当前行业正处于深度调整期，要坚定发展信心，正视行业面临的共性压力，持续巩固拓展优质客户基本盘，持续锻造核心竞争能力，夯实高质量发展根基。要坚持顺势而为，紧跟国家战略导向，聚焦城市更新、“六张网”、新能源等政策支持型优质赛道持续发力，以高品质项目履约夯实市场口碑。要优化组织架构，持续提升组织效能，推行扁平化管理，强化公司总部向基层的赋能，建强各中心服务支撑能力。要强化人才培养，坚持以结果为导向的选人用人机制，建强人才梯队。要严守红线底线，常态化筑牢安全生产防线，坚定不移推进廉洁从业、合规经营。

王胜民强调，各级总部“一把手”及相关负责人要着力强化统筹整合能力，提升跨线条、跨单位协同和资源整合水平，主动学习新赛道业务知识，牢固树立市场攻坚意识，持续助力“市场深耕”。山东公司要持续聚焦规模、利润、现金流、品牌、经验、人才六大核心价值，努力为五局发展作出更大贡献。

局办公室、山东公司有关负责人参加调研。（作者：褚兴科；二审：甘鹏宇；三审：任靖坤）