高维强

在局庆60周年之际，回望来路，我从大别山北麓的革命圣地信阳出发，足迹遍布长沙、温州、湘西、成都、撒哈拉，再回到长沙——这地理上的迢递远行，恰似我专业上从路桥、房建到投资管理的纵深跋涉。每一步，都踩在企业发展的鼓点上：当五局急需路桥人才时，我就在温州、湘西的工地上磨砺成长；当“走出去”的号角吹响，我奔赴撒哈拉迎接风沙的淬炼；当转型升级呼唤投融资人才，我又在湘江之畔迎接挑战。

在建筑工地上重塑筋骨

1997年夏天，我大学毕业后面临分配，面临毕业分配的问题。当家乡信阳设计院向我招手时，我却在五局的招聘位前久久驻足，心想这肯定是个大单位，也“希望走远点，去看看外面的世界”。这份憧憬让我签下了与五局的终生契约。

我带着对未来的憧憬和一股子好奇心，来到三公司总部。三天后，培训还未结束，就被调往温州。成立不久的路桥分公司正在这里修路，缺路桥技术员。

初到温州乐清工地，白天翻山放线、夜晚整理记录，上班第一天，腰酸背痛中倒头就睡。不放线的时候，项目安排我和农民工一起砌挡土墙、和砂浆。落差也曾啃噬我：难道十年寒窗，只为在此玩泥巴？

当提前转正的名单上赫然印着我的名字，我第一次有了成就感：公司缺少路桥专业人才，自己在被当作“宝贝”用。我心里想：“公司给平台给岗位给待遇，我没有理由不好好干！”

如果说乐清工地磨掉了我学生气的棱角，那么随后转战湘西芷江的崇山峻岭，则彻底重塑了我作为建设者的筋骨。在荆棘密布的深山里挥刀开路，脸上手上布满血痕；头发野蛮生长至一尺多长，像野人，也像苦行僧。但正是在这炼狱般的锤炼中，我最终读懂了建筑人的宿命：四海为家。不能改变它，那就去适应它。

2002年，我迎来了职业生涯的新台阶——担任项目经理。项目在四川南充，合同额千把万。这也符合公司培养年轻人的策略：从小到大、逐步加码。

但项目在城里，沿途都是居民住房和商业建筑，拆迁难度大，要按期实现通车目标几乎不可能，给了我很大的履约压力。我另辟蹊径，提出将道路平移几十米，避开拆迁区的方案得到政府和业主认可，项目实现高效优质履约，赢得了良好的社会效益和经济效益。我也变得越来越有自信，对未来充满希望。

在撒哈拉沙漠接受挑战

2008年，我暂别成都的安逸，飞赴遥远的阿尔及利亚，担任三公司阿国区域负责人，这一去就是5年。舷窗下蔚蓝的地中海与美得不真实的天空，瞬间颠覆了我对非洲的想象。

到机场半小时后，我们被一辆大巴接走，机场离项目近一千公里。当大巴载着我们深入撒哈拉腹地，迎接我的却是掀翻屋顶的狂沙、床底躲避的狼狈，以及满地游走的毒蝎蜈蚣——荒凉与危险，是撒哈拉给我的下马威。

在沙漠腹地建监狱，天苍苍野茫茫，风吹砂石漫天舞！最难的不是技术，而是几乎每天都要光顾的风沙，还有就是建筑材料稀缺、劳工的短缺。建搅拌站就见识了风沙的威力，光是一面十多米长、3米高的围墙就砌了一个多月。砌着砌着，风沙来了，像一面巨大的黑墙，遮住了天空，带着冲垮一切的势头冲来，我们拔腿就跑。等风沙走了，才惊魂未定地跑出来。见得多了，我们不再惧怕风沙，采取“敌退我进”“敌进我退”的策略，与风沙周旋，终于建好了搅拌站。

为破解沙土外运难题，我带着团队将沙子分门别类、研究特性，制定相应的工艺工序，编制出科学严谨、周密细致的施工方案。开工仅三个月，在第一个项目上实现了3倍创效，该创效方法被冠以“点沙成金”的美名，广泛推广，获得了上级单位的高度评价。当成果被推广、士气被点燃，再看这片曾经狰狞的沙漠，竟也透出粗粝的壮美与可爱。两个监狱项目的成功实践，让阿国政府对我们的信任度也再度提升，为后续承接该国沿地中海快速路项目打下了基础。

同时，作为400多名中国工人的“岛主”，我深知他们是沙漠孤岛上的根，出不得半点差错和闪失。开设“家乡风味”小食堂，让熟悉的烟火气慰藉乡愁；建起篮球场、羽毛球场，为单调生活注入生气。我笑称自己成了“村支书、治保主任、居委会大妈，专治各种‘疑难杂症’”，在这个前不着村后不着店的特殊空间里，每天千奇百怪的事情都有，扯皮的、想老婆孩子的、得了痔疮的、打架的、闹事的……都找到我——在离乱与孤悬中，凝聚人心是比风沙更严峻的挑战。

在投资发展中勇毅前行

2014年7月，我接到电话，局里决定由我担任长沙深坑冰雪世界项目指挥长。项目总投资120亿元，是五局继湘潭仰天湖、长沙河西枢纽工程之后，第二轮发展投融资项目的先导工程。我既“惊喜”，又“惶恐”，这意味着我要从传统的施工行业转向了全新的投资蓝海。

而对我而言，投资业务是全新的领域，一切从零开始。我一边梳理有关政策，一边如饥似渴地学习，每天脑袋里塞得满满的，晚上做梦都是项目、是投资。当时，局领导特别强调：“项目要出品牌、出效益、出人才、顾大局、高标准、严管控、保履约。”这是对我们的期待与信任。

不同于以往施工项目，投资项目参建单位多、组织难度大，要全生命周期来考虑整个工程，我以“产业联动、投资牵引”的理念为“指挥棒”，高效融合各方，确保项目一切行动听指挥。经过近6年的奋斗，2020年7月，长沙深坑冰雪世界正式开园，实现了在百米废弃矿坑“变魔术”。

2021年3月，我担任投资公司湖南事业部总经理，此时大部分项目已进入收尾期，工作的重心落在市场、回款上。我带领团队理清思路、铆足干劲，承接了G4、红星片区城市更新等一批项目。同时，探索创新回款新路径、新模式，连续两年超额完成回款目标。

2022年，湖南事业部升级为华中分公司，并获评局“明星分公司”。10月，我担任投资公司总经济师、总法律顾问、首席合规官。新的角色意味着新的使命，我继续在结算攻坚、风险化解等重难点任务中奋战，续写着我与五局共同成长的故事。

六十载峥嵘岁月，五局人薪火相传，铸就了今日的辉煌基业。回望我的五局征程，从信阳出发的懵懂青年，到如今肩负新使命的探索者，每一步成长都深深烙印着五局“信·和”文化的滋养，每一次转型都澎湃着企业创新图强的时代脉搏。撒哈拉的风沙曾磨砺意志，湘江之畔的深坑化为奇迹，个人的足迹或许微小，但融入五局奔腾向前的洪流，便汇聚成推动基业长青的磅礴力量。祝福五局，再创辉煌！（作者：高维强；一审：吴佩郁；二审：蒋运高、袁铭）