读《形式主义、官僚主义典型案例剖析》体会

集中整治形式主义官僚主义，是贯彻落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义重要指示精神的具体举措，体现了上级党委锲而不舍抓作风、持之以恒正风纪的坚定决心。作为中建五局安装公司项目管理部的一名党员干部要紧跟形势，提高思想站位，在思想上、作风上来一个大扫除，更新观念、转变作风、强化担当、求真务实、攻坚克难，为推动安装事业高质量发展贡献自己的一份力量。

一、思想上高度重视，注重领导干字当头

从我做起，勇于担当，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在工作上求真求实，切实把项目管理部工作真正抓实抓细，抓出成效。绝不能偷懒，行懒政，绝不能胡乱指挥，乱作为，也不能表面行事，假作为。作为项目管理部一把手，首先我应充分认识项目管理部的工作重要性，理清工作思路，带领团队齐力共进，遇到问题麻烦先担当，努力想办法，不能做一个传话筒。工作是干出来的，只有干才能出成果。绝不能像案例中的一些人不作为，那样只会给企业造成损失。当然，我们干也要讲方法策略。思想上必须不驰于空想，不鹜于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。

二、真查真改，促进整治效果

结合工作实际，深入开展排查，全面梳理问题表象，整治在思想观念上存在的突出问题，在工作标准上存在的突出问题，在责任担当上存在的突出问题，在工作落实上存在的突出问题，在执行纪律上存在的突出问题。深挖产生问题的思想根源，在提高思想认识的基础上，逐项整改到位，如我们应针对项目月检、季检，绝不能走走过场，到项目工地转一圈就了事，去了项目应沉下心来发现我们做的不到位的地方，发现问题，有了问题后共同拟定解决措施，然后跟踪切实进行改正，只有这样我们的服务才是到位的，我们才是一个有担当的部门。针对一些问题整治力度不够，没效果反应的项目，我们应深挖他们的根源，配合考核手段促使项目转变思想认识，真正解决问题。

三、严明纪律，强化责任担当

一要严明分公司检查纪律。充分认清当前面临形式与要求，增强工作自觉性，将具体工作完成的好不好，进行量化，作为评判执行工作纪律、工作业绩好坏的重要标准，制定项目问题清单和工作清单、整改清单、责任清单。二要严肃执纪问责。对推动工作落实不力，以及工作中发生形式主义、官僚主义问题的，动真碰硬、问责到底。同时采取一些激励措施，调动大家的积极性，使得整个项目管理团队既想干，又积极干。（谭绍明）