量化“小积分” 管好党员“大队伍”

发布日期:2022-11-30
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量化“小积分” 管好党员“大队伍”

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党员积分

为贯彻落实全面从严治党要求,完善党员教育管理机制,增强党员队伍生机活力,土木公司福建分公司党总支积极探索实施党员量化积分考核,实现量化“小积分”,管好党员“大队伍”,激发了全体党员的持久活力和干事热情。

细化标准,考核更科学

为明确合格党员标准及行为规范,党员积分制度设置“基本分值、行为分值和激励分值”三大板块,实现了日常计分与民主评议的有机结合,标准更加详实,考评更加全面,推动全体党员以知促行、知行合一。

其中,基本分值包括党性修养、组织观念、宗旨意识、先锋形象四个维度,通过综合个人自评、党员互评、群众评议、支部评定的方式产生。行为分值包括组织生活、学习教育、热心奉献、担当表率四个维度12项指标,根据党员日常行为累积分值。激励分值包括8项内容,对见义勇为、服务大局、争先创优等行为进行激励加分,鼓励广大党员投身新时代伟大实践、奋发创造努力作为。

进一步严肃组织生活。年度组织政治理论专题学习90余次,覆盖1500余人次;各支部开展“学习二十大”系列活动、“携手庆七一”“观影铸魂”等特色主题党日活动20余次,累计收集心得征文等各类作品210余篇,党员学习劲头更足,将积分监督内化为习惯自觉,坚持“充电蓄能”“加锌补钙”,党组织的战斗力显著提升。

进一步倡导热心奉献。党总支年度开展各类志愿活动52场次,全体党员职工报名踊跃,累计达768人次,获属地政府、社区感谢信8封,获评福州高新区志愿服务示范单位。

进一步凸显担当表率。年度党员领导干部开展深入现场调研63次,机关支部党员积极参与到“我为基层做什么”和超英杯“六比六赛”竞赛两大主题活动,扎实服务一线,解难题、办实事、拓市场、助履约,推动分公司创优创奖工作实现“量质均升”,平均每年获国家级荣誉超10项。

码上管理,流程更便捷

福建分公司持续探索积分制度,依托实践检验,针对党员积分制度体系复杂、更新不及时、结果反馈不准确等问题,不断调整完善。

分公司党总支建立二维码库,实现党员积分“一人一码”,可实时匹配党员积分数据库。通过个人申报与管理员统分相结合的方式,让原本繁复的流程更简单、易于操作,管理员仅需在数据库后台批量录入信息,便可实现积分数据的动态维护。

该二维码包含了党员基本信息及年度工作承诺,标注了各项积分的得分情况及综合排名情况,相比展板更加清晰了然。党员可随时随地通过扫描二维码查看个人积分情况,纵向对比年度承诺目标实现进度,横向对标其他优秀党员积分情况,形成共同进步、相互鞭策的催化效应,进一步营造比学赶超的浓厚氛围。

做实激励,收效更显著

党员积分制实行星级管理,以季度为周期,年末综合各季度分值得出考核结果,作为评先评优和干部选拔的重要依据,充分激发党员参与组织生活、投身工作的热情,激励党员在日常工作、学习、生活等各方面发挥先锋模范作用。

每季度按照综合得分确定党员星级,五星级党员得分须达到90分,四星级党员得分须达到80分,以此类推。年终,各党支部结合四个季度评分情况进行综合考评,折算出年终考评得分及星级。

对优秀党员(一般为五星级党员),由所在党组织给予表彰。对合格党员,由所在党组织给予肯定和鼓励,积极引导其发扬五大带头作用,争当优秀党员。对不合格党员,由所在党组织依照处置程序进行组织处置。起到了表彰鼓励先进党员,鞭策转化后进党员的作用,全面激发基层党组织活力。

建证匠心,红色先锋。党员作用更加突出。过程中,分公司涌现出“海湾劳模”刘伟、“立厦”先行者何虎、“金牌工人”肖文、“涿州好汉”宋心村、“技术大牛”邓永跃、“福清工匠”黄维、路桥筑梦人罗英、“最美退役军人”何大洋等诸多党员先锋,为党员群众树起了旗帜、当好了表率。

建证力量,红色基石。各支部战斗力显著提升。其中泉州“王牌海湾”党支部联合国家海洋分局开展党建交流,推动解决项目海域用地问题,以“超英杯”劳动竞赛为载体,助力项目连续8个月产值破亿,获评中建集团红色基石·先进基层党组织”;明溪“五彩闽西”党支部传承苏区精神,政企联动抗洪救灾、助力脱贫,获赠感谢信与锦旗,获评福建省工人先锋号……

党建领航,全员奋桨。依托党员积分制度,福建分公司着力锻造同向发力、锐意进取的团队精神,干事氛围更加浓厚,发展面貌焕然一新,以高质量党建赋能企业高质量发展,打破多年来的营销沉寂,年度已中标合同额超56亿元,完成下达指标的186%,突破历史最高值,八闽九地多点开花,开启了十四五全新属地化征程。

 

秉纲而目自张,执本而末自从。福建分公司党总支将不断完善党员积分制度,持续健全考核机制,激发党员干事热情,构建起创先争优的长效机制,真正使党员量化积分管理成为提升分公司党员整体面貌和素质、增强两级党组织凝聚力和战斗力、融洽党群关系的长效机制。(福建分公司综合办公室党群管理 魏凯杰)

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