钱元主持召开中建五局华东建设党委与苏北经理部理论学习中心组联学研讨会

会议现场

5月8日，中建五局华东建设党委理论学习中心组召开第2次集体学习研讨会，本次会议采取与苏北经理部党总支理论学习中心组联学的形式，以“构建新发展格局、推动高质量发展”为主题，交流学习心得、研讨学习成果，公司领导班子、苏北经理部领导班子成员参加。

会议深入学习领会了习近平总书记在徐州、盐城、淮安、宿迁、连云港等五地的重要批示指示，以及属地政府的相关落实政策与文件，局总经理助理，公司党委书记、董事长钱元进行导学。

钱元指出，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，保持“前途光明、实干为要”的信心，以奋斗者姿态为经理部破局开路贡献力量。

钱元指出，要重点关注以下六点：一是坚定信心，保持战略定力，要咬定青山不放松，不获全胜不收兵，在现有基础和阵地上进一步维护好业主。二是要以更大决心、更大的力度和更快的速度，开创苏北发展新局面。分公司领导班子要强化对战略机会和机遇的把握。三是要时不我待、自我加压和自我鞭策，要聚焦市场突破、重大风险化解等问题，夯实经理部未来高质量发展的基础。四是要审时度势、积极应对内外部变化，及时调整应对策略，做到更加灵活、机动，更有针对性和时效性。五是要抓班子建设，首先抓作风建设。要将严的基调、严的举措和严的氛围向下传递，做到思想认识更加深化、职责定位更加精准，督导重点工作更加突出。六是要坚持问题导向，要求真务实。对影响经理部发展速度、规模和质量的重大风险和问题要认真梳理、分头攻破、精准解决。

苏北经理部班子成员根据区域布局、风险化解、科技攻坚、人才培养等工作依次进行汇报，班子表示：一是强化创新驱动，加速动力变革。聚焦当下苏北经理部发展运营的难点问题，逐一攻克解决。二是强化管理提质，加速效率变革。做好班子责任划分和工作清单优化，激发项目管理活力。三是强化品牌提升，加速质量变革。聚焦项目提升，打造精品工程，努力深耕市场，扎实管控现场。（华东建设党建主管 马紫荆）