中建五局举办工会干部培训班暨“建证”学习大联盟（第十一期）

培训现场

12月12日，中建五局举办工会干部培训班暨“建证”学习大联盟（第十一期），局党委副书记、董事、工会主席谢飞参加并讲话。

会议对年前重点工作进行强调，并对新形势下工会工作服务企业改革发展提出三点要求：一是聚焦思想引领，凝聚改革发展共识。要讲好党的创新理论，把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要任务；讲好企业发展大局，把思想统一到企业改革发展上来；讲好身边榜样故事，用榜样的力量激励人、鼓舞人、引领人。二是坚持融入中心，激励职工建功立业。要因地制宜开展劳动和技能竞赛，创新竞赛内容和形式，注重竞赛成果转化应用；深入开展群众性创新创效活动，激发广大职工的主人翁精神和创新活力；着力建设高素质产业工人队伍，加快打造一支知识型、技能型、创新型产业工人大军。三是提升服务水平，构建和谐劳动关系。要关注重点服务的群体，把主要精力放在与企业发展最紧密、矛盾最尖锐、需求最强烈的群体身上；提高解决问题的本领，经常沉到一线，摸实摸透基层情况和问题；善于与群众沟通，把握好沟通方式、技巧和语言；做好农民工服务保障，践行“五同原则”，构建更加和谐稳定、共创共赢的供应链生态。

会上，山东公司、华东建设、二公司、三公司作经验交流。人力资源部（干部人事部）、工会办公室（离退休办公室）相关业务负责人进行专题授课。945名工会干部分别在主会场、视频分会场参培。

陈勇赴粤拜访地方政府及重要业主

12月12日，中建五局党委常委、副总经理兼华南分局总经理陈勇赴粤拜访地方政府、业主单位，助力市场营销创新提质。

拜访华润置地

上午，陈勇带队拜访华润置地总部供应管理链总经理邱中桂。双方就项目履约、创优创奖、堵点问题、后续合作等事项进行深入交流。

邱中桂对陈勇一行来访表示欢迎，对五局近年来的经营发展表示充分肯定。陈勇表示，华润置地作为五局的战略合作伙伴，长期以来为五局的发展给予有力支持。中建五局将持续提升项目履约管理水平，全力冲刺华润置地年度优秀奖项，进一步夯实双方合作根基。

拜访深圳市振业集团

拜访深圳市振业集团

下午，陈勇拜访深圳市振业集团党委书记、董事长宋扬。

宋扬对陈勇一行的到访表示欢迎，并详细介绍深圳市振业集团的发展历程、业务布局与战略规划，高度肯定五局近年来经营发展取得的亮眼成绩。他表示，希望双方发挥各自优势，深化多维度、深层次的务实合作，实现强强联合、优势互补，共同推进高质量发展。陈勇对深圳市振业集团的热情接待表示感谢，并详细介绍中建五局的发展历程、经营情况、市场布局和“信·和”文化。他表示，深圳市振业集团作为深圳市国资委直管的国有控股上市公司，行业经验丰富、运营效益良好、企业管理规范，是卓越的合作对象。希望双方发挥在资源、技术、市场等领域的优势，围绕深圳及周边地区发展，在片区开发、城市更新、商业运营等方面展开战略合作，实现互利共赢。

期间，陈勇还拜访了白云区人民政府党组成员、副区长王晓杰。双方围绕乡村振兴、城市运营、全域土地综合整治等重点领域深入交流意见、凝聚合作共识。

华南分局、三公司相关负责人参与上述活动。

中建五局召开线性工程安全生产管理会 部署岁末年初安全防控工作

12月12日，中建五局在长召开全局线性工程安全生产管理会议，局副总经理、安全总监刘家军参加会议并讲话。

针对加强全局线性工程安全管理，会议要求：一是深刻汲取事故教训，强化危机意识。要清醒认识“地盘”管理责任悬空带来的重大风险，聚焦指挥部统筹协调弱化、地盘责任虚化、“以包代管”等突出问题，以“事故就在身边”的紧迫感开展全面安全体检。二是聚焦核心矛盾，完善管理体系。要压实线性工程“地盘”安全管理责任，尽快出台专项实施指南；狠抓全链条风险管控，严把勘察设计源头关，加强动态高风险作业监管；提升应急处置能力，端正事故调查态度，重在吸取教训、系统整改。三是紧盯突出风险，筑牢安全防线。要重点防控地质灾害与季节性风险，加强线性工程设备安全管理，狠抓施工现场消防安全，强化工程项目交通安全管理，严格交叉作业与界面移交管理。

会议强调，线性工程是全局安全管理的重中之重。岁末年初之际，各单位要以“严防死守”的韧劲，将会议部署穿透到每一个指挥部、每一个项目、每一个班组，确保全局安全生产形势稳定可控，为五局高质量发展提供坚实保障。

安全监督部、基础设施事业部分别开展警示教育和线性工程安全管理专项工作安排。二、三级单位分管基础设施业务的副总经理、安全总监及相关部门负责人参加会议。

中建五局召开2025年度财务预决算暨统计年报布置会

会议现场

12月12日，中建五局召开2025年度财务预决算暨统计年报布置会。局财务总监李百生参加并讲话。

会议回顾总结了过去一年财务金融系统的突出成效，深刻剖析了当前稳增长、提质量、防风险面临的严峻挑战。会议指出，要坚持问题导向，聚力攻坚重点，推动部署实干见效，从深化预算管理，贯彻高质量发展理念、强化统筹协同，一体推进财务决算统计工作、摒弃惯性思维，持续提升会计信息质量、压紧压实责任，千方百计加快款项回收、主动转变思维，多措并举盘活受限资金、破除依赖思想，主动管控债务风险、维护供方稳定，做好下游付款安排、提高政治站位，做好内部清欠工作等八个方面。

会上还传达了国资委、中建集团预决算会议要求，财务部、金融业务部作专项报告发言，并就2025年决算工作、2026年预算工作以及下一阶段财务金融工作进行重点部署。局总部相关部门负责人及业务人员、在长二级单位总会计师、财务资金部门经理、各二级单位报表编制人员等现场参加会议，78个视频分会场和腾讯会议系统同步进行，1000余人参加会议。

   供稿：包玉；张鹤洋、黄书舟、盛嘉懿

   核校：向群、程帅、刘靖、沈子榆、刘剑、钟红波

   编审：张清