做事——记中建五局优秀党务工作者刘远贵

刘远贵在休整区

自中建大厦东北门出发，顺着中意一路向北走到井湾路，再沿着井湾路缓缓往上，踩着白桦树的树荫走到头，井湾路分出香井路，将一栋大楼紧紧围住。被两条路围绕起来的，是长沙建筑工程学院，中建五局三公司支援武汉返湘人员的集中休整观察区，也是刘远贵的“抗疫”主战场。

新冠肺炎疫情发生以来，中建五局三公司按照党中央指示和上级领导要求，共计派出427人火速驰援武汉，助力武汉创造了“火神山”“雷神山”建造速度奇迹，与武汉并肩打了一场漂亮的疫情阻击战、攻坚战。武汉疫情得到有效控制以后，如何确保支援武汉返湘人员的身心健康，成为横贯在公司面前的一大难题。

这个时候站出来的，是组织工作经验丰富的刘远贵。

刘远贵，男，1968年出生，现任三公司市政分公司综合办主任，自1987年参加工作以来，他先后从事过政工，工会，行政管理等工作，曾获得过中建集团抗震救灾优秀党员、中建五局抗震救灾优秀党员、中建集团上海地区优秀党务工作者、中建五局三公司十佳综合管理师、中建五局三公司优秀员工等荣誉称号。

1989年的刘远贵

“我是很愿意去做事的。”他说，“作为中建五局助力湘西扶贫招聘的第一批员工，我一直很感激中建五局给的机会，让我从一个放牛娃成长成了今天的我，所以无论困难多大，无论事情多少，只要公司安排的，我就去做。”1987年，中建五局在湘西自治州一共招聘了800多名员工，到现在，留在中建系统内的，仅有刘远贵一人，大浪淘沙之下，成为金子的屈指可数。

“刘主任是能做事的。”局援建武汉返湘人员集中休整观察工作执行小组组长、三公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘建铭评价说，“交给他的工作都完成得很好。”2月6日下午，在接到要负责援建英雄休整观察后勤保障任务后，刘远贵立刻着手各方组织协调，编制相关应急预案，在短短的24小时内组织了一支共计20人的能满足500余人后勤保障的团队。

刘远贵（右二）与同事在休整区的合影

为抢在2月8日第一批休整人员入住前将物资配备到位，他带领后勤服务团队在没有电梯的情况下，与现场工作人员一起耗时30个小时，硬是用肩将4000余件共计达10余吨重的生活物资扛进了7个楼层。过程中因休整人员是分批进住，入住时间基本上都是晚上11点到第二天凌晨2点之间，从当天要入住多少人、什么时间到、房间怎么安排、一个间房能住多少人，到车辆消毒、菜品采购、菜谱搭配，事无巨细，他都亲力亲为，每次都是等大家住下后他才离开休整区。30余天的时间里，他“扎根”在了休整观察区，拼尽全力为援建英雄提供优质的治安与后勤保障，没有发生一起纠纷，更没有一起负面投诉。

为修整区人员配送水果

“刘主任是会做事的。”长沙建校一起工作的同事赞扬道。为了保障休整人员安全，休整区所有外卖严禁进入，很多休整人员开始不理解，他苦口婆心，耐心疏导，在微信群一一解答相关问题，缓解援建英雄心里焦躁，做到隔离不隔心。为保证隔离休整行之有效，排除一切外部风险口，他决定严禁所有外卖进入观察区，一方面他积极主动做好解释工作，另一方面秉承“堵不如疏”的观点，他立即着手再度丰富休整人员食谱，并为休整人员准备花生瓜子等零食，得到了休整人员的一致好评。

刘远贵（现在）

2月6日至3月5日，427名援建武汉的英雄们陆续从休整区中撤离，没有发生一起卫生安全事故，也没有收到一起投诉，刘远贵脱下了厚厚的隔离服前往下一个“战场”。在中建五局的党务工作者中，如他这样的“老将”，做事总是这么低调、朴实且稳当。（吴健武）