【60+】卢领其:京华十七载赤子心——一位五局人的北漂故事

发布日期:2025-04-22
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暮色中的京城霓虹闪烁,鸟巢的钢结构在夜色里勾勒出时代的筋骨,与办公桌上泛黄的层层书页遥相呼应——那些被岁月摩挲出褶皱的文件里,十七年的时光正以战略的高度、项目的精度、团队的温度静静铺展。我站在北辰时代大厦的落地窗前,不禁回味,作为与北京联络处、北京办事处、北方区域总部、北方分局共生共长的“拓荒者”,历经北洼路中建大厦、融信大厦、总部基地、汉威国际广场、北辰时代大厦办公场所的更换,以赤子之心,用坚守作锚、开拓为帆,投身企业北进的时代征程。

坚守:京华扎根,十七年磨一剑

2008年,注定是我人生中又一难忘的转折点,从长沙、上海、南京、北京,一路北上,从五公司、门窗厂、装饰公司、局市场部、上海公司、华东建设、南京公司,一路坎坷。2008年4月,作为驻京联络处负责人初到北京,至此,我踏上了“五局北漂人”的征程,初来乍到的生涩感,在异乡的春日里悄然蔓延。因业务需要,只能与其他单位一同借驻在集团北洼路中建大厦办公,与大楼里往来的“嫡系部队”相比,初来乍到的五局驻京团更像一群“编外客”,各种内部审批流程都需在多个部门间“辗转求告”。当其他单位的项目流程快速通过时,我们的流程都伴随着审慎的解释——这种近乎透明的存在感,让开拓初期的每一步都沾满了破冰的艰辛。记忆中最深刻的画面定格在08年的某个夜晚,为项目事宜,我在集团大楼的楼梯间往返七趟,当攥着许可文件冲进同事面前时,衬衫后背的汗渍在荧光灯下泛着盐霜。“成了!”那声压抑的低吼,让蜷缩在角落吃泡面的同事突然红了眼眶。那一刻的狼狈与滚烫,至今仍在记忆里发烫。正是这一次一次的狼狈,一次一次的不可能到可能,一次一次的收获,五局的基础设施业务一次又一次的突破,五局在集团的地位一步一步的夯实和巩固。

十七载风雨兼程,经历七届领导班子更迭,我始终以“北京无小事”为信条,以战略眼光参与谋划布局,紧跟分局发展而发展:2016年,推动北京公司与办事处合署办公,构建 “一体两翼” 协同格局,让京津冀市场从零散突破走向系统深耕;2018年,随着“京津冀协同发展”上升为国家战略,成立“北方区域总部”,首次以“区域统筹” 视角布局京、津、冀及华北广袤市场。2019年,北方分局与雄安分局合署办公,形成 “双轮驱动” 格局,在新区建设中抢占先机;2023年,山东区域总部纳入管理体系,最终形成 “8 省市 +”的核心战区布局。如今分局墙上的战略版图,每一道地标线是来时的路,从单枪匹马的透明时代,到成为五局在黄河以北的战略中枢,我同分局一起完成了从“跟跑者”到“领跑者”的华丽转身。这条拓荒之路没有捷径,唯有一步一个脚印的笃行跟随、坚守、陪伴,将“脚踏实地” 四字,刻进了每一寸京华土地。

开拓:战略定力,搏击市场蓝海

市场如浪潮奔涌,开拓便是弄潮儿的使命。作为深耕市场一线的“拓荒者”,我始终将开拓视为第一要务,不论办公室如何搬迁,机构如何变化,始终不变的是市场营销理念,主动扛营销指标,依托首都区位优势引领战略发展,冲在市场一线,架起五局与集团的联系桥梁,协助成功耕耘一个又一个的项目。三次获评局“优秀营销经理”称号,正是对这份坚守的客观见证。在南京数科项目的攻坚期,正值新春佳节,当万家灯火团圆时,我带领团队逆向而行,获取业主信任,最终取得18亿元的合同;南昌机场生活城项目中,面对严苛的门槛,我以个人行业口碑为背书,围绕企业品牌信用优势,最终实现公投7.36亿元、总合同额破10亿的突破——这些数字不是冰冷的符号,而是无数次的坦诚交流,耐烦的工作推进,无数次心灵的碰撞和感化,是“把不可能变成一定能”的五局精神的具象化。

作为五局与集团的“战略连接器”,我始终将日常维护转化为项目“孵化池”,大小项目、不同场合、日常工作,我始终倡导,集团是我们最大的业主,争取集团的理解、认可、支持,比什么都重要。作为五局与中建基础设施事业部的桥梁,基础设施战线的同志们,共同承揽一个又一个的基础设施项目。对接集团通州总部时,深度参与北京城市副中心建设,以“运河生态治理+文旅融合”的创新方案,协助承揽通州大运河综合治理项目,让五局首次跻身首都千年文脉保护工程序列;通过持续深耕核心业主,中标中粮双子座、中信集团改造项目,助力其成为城市更新典范之作。依托集团雄安工作组的前沿布局,在雄安R1线轨交项目中扮演“双枢纽”角色 ,该项目至今仍是新区“未来轨交”的标杆工程;与中建河北公司联动,创新模式共同破解京秦高速跨省施工难题,开创中建系统内兄弟单位协同典范。这些项目的落地,不是简单的订单累加,而是“集团战略势能“到“区域执行动能”的完美转化,让北方分局成为集团资源下沉的“最佳接口”。

驻京十七载,我始终坚信:最高级的企业营销是“把业主变成战略伙伴”。从初入京城时忐忑叩响京东大门,到如今与京东携手布局全国十几个城市、落地十几个项目,以及与中粮、金茂、万科、华润、北大资源、首都机场集团、保利、首创等龙头企业构建深度合作,始终践行着“方案有匠心、履约见诚心、互动显真心”的三心服务。让首个项目成为信任起点,完成1到N的项目深耕,实现从单一合作到城市级战略布局的跨越。办公室的玻璃展柜里,层层叠放着不同年份的供应商大会合照,每一张照片都代表五局与合作伙伴携手共进的时光印记,“携手共赢”奖杯的金属光泽在晨光中流转,剔透的“工程优秀履约”水晶杯棱角折射着晨光,而那方“钻石品质”鎏金奖静默矗立在最显眼处,这些锃亮的奖章,它们不仅是荣誉的见证,更是我十七年如一日,以心相交、以行践诺的无声注脚。

担当:非常之时,尽非常之责

作为五局在京的“守土人”,责任二字重若千钧。2020年的北京像被按了静音键,新冠疫情突袭,我作为北京疫情防控负责人,上传下达,督导在京机构和项目,在48小时内带领团队搭建起覆盖所有项目的防控体系,每个工地的测温点、隔离区位置都精准标注,让“中建蓝”成为工地门口最安心的守护色;党的二十大、冬奥会、两会、春节等重大节点前,我立下“春节守到年初一,各类突发事件不过夜”的铁律。某次突发事件,我刚结束医院陪护便直奔现场,从暮色四合到晨光熹微,用专业政策解读与将心比心的沟通,最终化解了矛盾。集团与局总部的认可,于我而言,是比任何奖杯都珍贵的勋章,因为它见证的是五局人“关键时刻顶得上、危难关头扛得住”的担当底色。

聚势:千亿生态,共筑价值朋友圈

建筑行业的竞争,早已从单个项目的“点对点”比拼,升级为生态体系的“链与链”较量。我在工作中及时调整策略,将“朋友圈”战略融入发展血脉:对内,与各二级、三级营销机构建立“东西南北联动”机制,让资源在协同中裂变;对外,深耕京东、中粮等战略客户,同时敲开中国移动、泰康之家等新领域大门,跟随驻京业主延伸到全国各地。在工作和生活中,我也培养了这样的习惯:只要出差到一个城市,总要挤出时间去自己有关联的业主和项目走一走、看一看,回访一下业主,始终不忘自身“客户经理”的角色;既然业主选择相信了我,我就要对业主负责到底。在北京,五局企业信用分大幅跃升;在山西,新能源业务规模稳居系统前列,成为区域市场的“金字招牌”。更令人称道的是,我将业务拓展升华为价值共振的生活方式--奥森公园的“健康中国跑”上,与合作伙伴并肩奔跑,浸透汗水的队服印着共同的理念;北京城市乐跑赛道,以“五局・万科”联队身份冲刺,让品牌共识成为流动的风景线;雄安马拉松中,与雄安新区建设发展相伴而行、同频共振;百人百里中科数能零碳骑行,让五局与中科数能砥砺同行,我创新的 “生态营销”理念,让合作从项目履约升华为精神共鸣——这些非业务场景的同频共振,正是打破壁垒的“柔性纽带”。这种如“鸟巢钢架”般环环相扣、刚柔并济的生态体系,让五局北方市场实现从“项目合作”到“战略共生”的跨越。每一次奔跑、每一场比赛,都在推动着我们的合作伙伴关系向更高层次迈进。

铸魂:红色引擎,驱动蓝色力量

作为五局北方的代言人,尤其在2024年,接过分局党支部书记的担子,我便深知党建不是虚功,而是企业发展的“红色引擎”。我们共同推出“周旬月季 +”学习机制,让党的理论如春雨般浸润团队;通过员工季度生日会、“五局情・北京情”老员工迎新座谈会、“五局北京共享之家”“党员先锋岗”创建等活动,传承五局精神,凝聚团队力量。在党建引领下,分局连续三年超额完成各项考核指标,合同额屡破纪录,更在企业文化建设、人才培养等方面取得显著成效。更让人骄傲的是。“信和天下 敢为人先”的企业品格在北方土地上扎根。积极唱响五局北京“好声音”,通过将中五局品牌、五局党建、中建信条——“信·和”文化融入自身朋友圈,通过微信朋友圈等不同形式,第一时间传递五局好声音。始终将企业发展放在第一位,一直坚持五局的事再小也是自己的大事,发挥党员带头作用,有事主动上,有求必回应,责任主动扛,困难不退缩,宣传五局文化,打造红色引擎,展现蓝色力量。始终致力将分局打造成五局在京“共享之家”,用心用情做好职工服务关怀,让分局各位职工、五局各单位驻京人员、五局调京领导、在京挂职人员、离退休在京干部等都能充分感受到组织的温暖和关怀。

功成不必在我,功成必定有我

望着窗外渐亮的天际线,鸟巢的轮廓在晨曦中愈发清晰,恰似与分局的共生隐喻:作为支撑分局崛起的“承重墙”,分局的发展历程,正是我十七年坚守的最佳注脚。回望这十七年,从意气风发的青年干部到独当一面的中层骨干,变的是岁月留痕,不变的是坚守初心。见证着分局从寥寥数人的小团队,发展成为能独当一面的精锐之师;见证着分局的业务从单一的项目承揽,拓展到战略合作伙伴乃至全产业链的深度布局;见证着北方分局的名号,在激烈的市场竞争中愈发响亮。我始终相信:真正的坚守,不是一时的热血,而是十年如一日的深耕;真正的担当,不是口号的响亮,而是关键时刻的挺身而出。

未来,作为在京华大地上磨砺出锋芒的北方铁军,我们将继续以 “功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当,在五局高质量发展的时代答卷上,写下更多五局人关于坚守、开拓与信仰的壮美篇章。(作者:卢领其;二审:张清;三审:李晓红)

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